这个议题看来乡民都一致性的觉得如果打66场薪水也应该跟着*66/82。BG拿钱却不办事
根本软蛋，但是真的是这样吗?
首先我们来讨论一下球员的薪水怎么计算出来的:
根据新版的CBA，也就是造成最近一次封馆球季的那次，所达成的协议，关于收益分配
旧版:球员薪水为篮球相关收入（Basketball Related Income，BRI）的57%。
新版:球员薪水为篮球相关收入（Basketball Related Income，BRI）的49%~51%，中间的
差额会依照实际的收入在多退少补给球员，所以简单说我们把它当50%吧，较好计算。
来讲重点了，从上面叙述，如果你是了解果CBA的人，你就会知道球员的薪水是固定成本
占联盟收益的50%。
球员的薪水是固定成本占联盟收益的50%。
可以归属出重点来:
薪资上限调高=球员加薪!!!
这根本是疯话，因为薪资上限就是BRI*50%，所决定的产物，球员根本不可能发生领的
钱超过联盟的实际收益，一切都在老板的控管下，就跟等等还要上班的各位一样，都被
公司管死死的，透过豪华税以及托管的两个方式，联盟可以轻易的掌控薪资上限，避免
失控。
所以再来了还是那句话:球员的薪水是固定成本占联盟收益的50%。
所以只打66场，联盟少赚了82-66=16场收入，乡民都很体恤老板公司的贴心计算，一定都
知道球员也少赚了16场的薪水。
根据Larry Coon的说明，哪些是属于BRI
举几个比较浅显易懂的案例
1.Regular season gate receipts, minus taxes and certain charges including those
related to arena financing
2.Parking
3.Arena club revenues
4.Proceeds from beverage sale rights
5.Proceeds from team sponsorships
6.Proceeds from team promotions
都是很简单明了的英文，简单说只要你来球场所有花的钱。都会进入联盟的BRI，BRI乘以
一定比例(50%)后就会是球员的薪水，如果你一年例行赛只来66场，球员薪水自动会少。
所以其实乡民们不用见猎心喜，可以大肆批评BG，其实我看原文BG只是说打66场比赛会更
精彩，更能吸引球迷目光，其实BG都站在球迷的立场想了，我想大家都是NBA球迷，替在
场上卖命的球员着想也是互相的，更何况他建议打66场时就已经自动帮自己降薪了，这样
还有什么好抱怨的。