※ 引述《watwmark (水印)》之铭言：
: ※ 引述《colapola (天边一只熊)》之铭言：
: : 更夸张的是把健身房当酒店或是鸭店来玩的.......
: : 你以为新闻上买100堂 甚至花百万买1000堂以上的教练课
: : 是真的想要健身吗??? 呵呵...
: 我是觉得, 大家终究还是要务实一些
: 说穿了, 我也不过一个月付1000出头的月费而已,
: 就能享受的到得到:
: 位于双北热闹地段的健身房场地
: 有不错甚至优秀的的器材(看哪家囉)可以使用
: 有冷气 热水(洗澡) (对于一些租雅房的人来说到健身房洗澡可能更舒适方便)
: 就台湾的租金来说, 光靠每个会员1000多的月费很难养得起这样的场馆
: 那至于健身房要怎么去创造利润, 我觉得就别去理会太多就行了.
: 真的认真练的人就好好练自己的.
: 有一句话:物以类聚
: 认真练的常客, 去久了后比较容易熟悉起来的通常也同样是认真练的常客
: 通常你在健身房交流的也是跟你比较相似的一群人.
: 至于那些五四三的, 我觉得就眼不见为净就好.
以下是我个人假设
双北大型健身房 破千坪 24小时营业
初始投资含装潢整修器材购买 算5000万
分10年摊提
1.房租 算月租80万 一年=1000万
2.业务行政人员教练起码20人
只算底薪+劳健保*劳退
业绩奖金 卖课的教练奖金另外算
外聘有氧课程师资另计 每人一年基本
40万 40*20=800万
3.水电费 器材维修更新 装潢建筑修膳费用
含折旧摊提 一年应该近千万
所以基本开销1年就2000多万了
4.假设1间会员数有2000人 年费算15000
一年=3000万 扣5%营业税剩2850万
所以年费应该刚好抵掉一年基本开销
所以说教练课才是获利的来源
假设10位教练 每人一周20堂 一年1000堂
10位共10000堂 1堂1500=1500万
5%营业税剩1425万 假设教练抽一半
健身房剩713万 因为有赚再抽17%营所税
可能税后净利约500-600
年报酬率约10%
以上是我的假设