看看你的ip，我认为你大概只想抹黑而已
真的完全傻眼，真的只有立场，看不到现实
透过行政力量强行支持HMS 不太可能，也做不到，PRC政府应该不会这么做
首先要搞明白的是HMS 给谁用？有何目的
如果指的是在大陆境内，那GMS 一直是不能用的，人家没有的东西，你不能拿来当筹码
（但是华为的手机一直有预装GMS基础的框架）。如果华为试图在境内推广HMS，那应该
会遇到非常激烈的竞争， google play ？ 在做appstore的业者，有一定规模的都有十
来家，有的还很有钱，至于google map youtube 都有替代服务，事实上这些服务竞争已
经到了尾声，华为这个时候进去根本吃力且成功希望渺茫。
如果指的境外，做软件容易。提供吸引人的服务就很难，别人看youtube 内容丰富，华
为就算做好了app，没有内容又有何用
所以HMS 长期很难看好
※ 引述《rodneytw (桂圆红枣茶)》之铭言：
: ※ 引述《olmtw (支持htc，支持台湾货)》之铭言：
: : 华为手机稳居全球第2 将持续打造HMS与鸿蒙生态
: : 告别 2019 年，华为消费事业群首席执行长余承东在 2020 新年信中提到，华为在极端
: : 的外部环境与压力下，2019 年消费者业务仍保持高速增长，智慧型手机全年发货量超
: : 过 2.4 亿台，稳居全球第二；其中，Mate 与 P 系列旗舰手机全球发货超过 4,400 万
: : 台，同比增长超过 50%。余承东并说，如果没有外部施压，华为可能很快就走到第一，
: : 但长期竞争力未必做到最强。
: : 因应无法预载 GMS 的问题，华为推出了终端云服务（HMS），余承东表示，HMS 已覆蓋
: : 全球 170 多个国家和地区，月活跃用户达到 4 亿，而未来几年将会是华为消费者业务
: : 的关键战略转折期。华为会坚定打造 HMS 与鸿蒙生态，以生存为底线，优先解决海外
: : 生态问题。
: : 余承东指出，华为将以生态与体验为核心，不追求短期商业利益，会用几年时间逐步恢
: : 复海外业务总量，同时加快构筑 HMS Core 能力，打牢生态基础；同时以终端为核心锻
: : 造平台能力，透过智慧硬件和开发者生态创新共赢，形成“自研芯片 + 鸿蒙 OS”新体
: : 系。
: : 对于 5G 大规模发展的 2020 年，余承东强调，未来 5~10 年，智慧全场景将会成是华
: : 为的长期战略，以智慧型手机为核心，构筑平板电脑、PC、VR、智慧穿戴、智慧萤幕、
: : 智慧音频、智能音箱、车机、IoT 等一体化生态，打造消费者衣食住行无缝智慧生活体
: : 验。其中，IoT、穿戴、配件等领域加大加快出海，支撑海外过渡期生存发展。
: : 针对中国市场，华为将锁定 5G 机会，发挥“华为 + 荣耀”双品牌优势，进一步提升
: : 华为高端品牌的形象，而零售将是全场景战略最重要的体验阵地，未来也会透过华为高
: : 端零售体系建设，为消费者带来智慧体验。
: : 余承东说，华为消费者业务已连续超额完成年度经营目标，整体比原计划提前了 1~2
: : 年，未来即使在业务增速放缓的情况下，仍有信心按时完成之前制定的 5 年战略目标
: : 。
: : https://www.sogi.com.tw/articles/huawei/6254221
: : 心得：
: : 华为在2019最大的变革就是在下半年的旗舰款Mate 30系列引进自家HMS取代GMS服务
: : 看起来在中国市场还是非常吃得开，但是在海外就很明显不受欢迎了
: : 看看会不会在海外市场上继续推广HMS
: 以中国市场的吸引力，大可强迫各大手机厂要卖到中国，只准搭HMS，否则就经济制裁。
: 各大手机厂最主要的获利来源都是中国市场，没了中国市场，只剩死路一条，所以一定
: 得乖乖配合。
: 为了避免麻烦，GMS的生产线部分必定要裁减，中国以外的使用者也只能慢慢习惯用HMS
: ，软件开发商也会大举转向。
: 都用了HMS，那安卓就没有用的价值了，手机厂转用鸿蒙，也只是时间问题。
: 到最后，大概只剩GOOGEL的亲儿子会用安卓+GMS，其他的都靠到华为，就连苹果恐怕都
: 会保不住iOS，采用鸿蒙跟HMS的iPhone必定得推出。
: 别说不可能，MBA上装WIN10、用OFFICE早就成为趋势。
: 这一切，应该在2025年以前就会完成，
: 老美作梦也想不到，他们处心积虑打压华为，却意外促成了2025中国制造的实现。