大陆一加手机执行长 精算沉默成本做大优势
2019-02-01 02:17经济日报 林宸谊
大陆手机市场已进入增长乏力状态，许多手机品牌已进军印度市场，
在印度高阶手机市场市占40%的一加（One Plus）手机CEO刘作虎，日
前在新浪“2018科技风云榜”发表演讲提到，一加手机能够活下来其
实是因为“保守”。
一加手机与台湾渊源相当深厚，除了研发团队是台湾人，在印度制造
的手机是由鸿海代工，并于2018年6月成立台北研发中心。
抵住诱惑 谨守核心价值
环球网报导，根据市场调研机构Counterpoint Research公布的报告
显示，包括2018年第3季以内，一加手机拿下高阶手机40%市占率，并
已经连续两季成为印度高阶手机市场、售价在3万卢比以上（约新台
币1.3万元）的销售冠军。
新浪科技报导，刘作虎在演讲中表示，手机是竞争最激烈的行业之一
，稍微不小心，错失了最佳的产品发布时期，就有可能是人民币几个
亿的损失，“很多人好奇说，突然发现一加还活着，而且还在印度、
美国市场发展得不错。因为我们一直在坚持做手机这件事情，做自己
喜欢的产品。”
一加手机从成立至今五年时间，刘作虎感叹地指出，手机行业这五年
变化太大了，但一加依然坚持，并且活得还不错，核心是一加相对比
较“保守”，这是做企业的一点感悟，每天会接触非常多的诱惑，你
怎么样能够抵住诱惑，不犯错误，说起来容易、做起来不容易。
刘作虎举经常说一个小故事，例如去停车场，每小时人民币1元，半
个小时把事情办完了，这个时候是开着车走，还是继续在里面坐半个
小时把1元钱用掉，回答很简单，肯定开车就走。
但如果是每个小时人民币100万元，同样也是半个小时把事情办完了
，是继续在这里等，还是开着车就走？可能很多人就开始犹豫了，虽
然这不是现实的案例，但实际上做企业的人每天都在经历这样的问题
。
刘作虎表示，当时一加在孟买想开一个体验店，同事选了一个位址并
交了订金100万卢比，但刘作虎认为这个地址达不到要求，只好忍痛
把这100万卢比当交学费，也要换地址。
他指出，许多人说一加真有钱，但实际上如果真正在这个位址上去建
了体验点，后面要投入更多的资源、更多人力、物力维护这个体验店
，这叫“沉默成本”，许多人会在这方面犯错误，这是一加这几年非
常大的感悟。
只做消费者喜欢的产品
刘作虎并分享一加的产品之道──那就是回到本质，但是做起来不容
易，“如何做好产品呢？我们一定要做一个自己发自内心认可的产品
。”他表示，今天手机行业很多人开发会，讲很多概念、黑科技，很
多数字的东西，但这是噱头。
刘作虎指出，两年前看到很多厂家都在说手机快充，30W、40W，吹牛
吹得很厉害，但一加一直是生产20W，“看到不少用户的评价，认为
一加的快充体验是最好的，有可能一加并不是一个擅长做行销的公司
，但一定要做使用者喜欢的产品，这是一加坚持的东西。”
大陆科技媒体“驱动中国”报导，两年多前就投入资源做5G调研的一
加手机，将于2019年第2季，与英国最大营运商EE发布欧洲第一款商
用5G手机，除了5G网络方面的支援外，EE还将会为一加提供销售通路
方面的支援，也就是一加的5G手机将会摆上EE的柜台上。
https://udn.com/news/story/7333/3626198
心得：
一加手机跟台湾的渊源确实颇深，只是手机没有在台湾上市有点可惜
至于文中提到的只做消费者喜欢的产品，相信是所有厂商的目标
因为手机是要卖来赚钱的，有没有做到就是另外一回事