华为在通信行业的崛起﹐实际上有很多后续影响
比如﹐大家都知道美国有棱镜计划
那么无论苹果﹐推特﹐Google﹐Facebook
还有其他大大小小的巨头﹐ms﹐Intel﹐EMC﹐Oracle
甚至包括三星﹐LG实际上肯定都参与其中。
所以当中国本土的IC和内存企业开始崛起后
美国对信息产业的控制以及监控能力必然会下降。
如果华为这样的企业也参与进来﹐并且攻城略地
除非强迫华为屈服﹐那么美国也没法实现对全球的监控
放在以前是无法监控中国。放在5G时代﹐很可能
连盟国都无法监控。
或者需要大费周章
实际上大家都知道美国人做的那点事情
欧洲对如今的全球IT巨头过分开放
从各方面都被美国压制的死死的
所以打击华为实际上就是盟国要对美国缴纳的投名状
5g的口号是万物皆可互联﹐这个影响极其极其深远
5g+AI=隐私无所遁藏﹐重要性不言而喻。
欧洲有自己的通信巨头
欧洲跟中国在通信领域实际上是相互交换市场
如果禁止了华为﹐那么nokia西门子也不会进入中国市场
欧洲需要修订自己的电信法案﹐以及网络法案
如果不能把Google﹐Apple﹐Facebook等等挡在外面
就需要把数据抓在自己手上﹐不然默克尔有几根鼻毛美国也会一清二楚
华为能抗拒政府么﹐你觉得能抗拒么
所以欧洲有数据担忧很正常。
相互开放代码﹐数据各自保管可能是想继续做生意唯一的选择
当然华为的5G不过是其中一个环节﹐数据存储的各个环节
甚至包括芯片本身﹐想做手脚都不是不可能。
比如Intel所有芯片里面都有一套MINIX系统
你会抗议么。。。你的PC数据还不是被看光光
今天美国禁止华为手机不过是个姿态
毕竟安卓系统是谷歌的﹐没有太多花头
主要影响也是数据﹐数据很简单﹐比如华为在美国放一个服务器
所有美国本土的数据留在美国
但你看美国会同意么。肯定不会。
允许华为做大本身就是不被允许的。
至于个人隐私﹐那点隐私不足为道﹐不用于商业行为就毫无价值。
技术已经发展到一个新时代﹐big brother is watching you。
老大哥无处不在。你在网络上经过的每一个节点﹐每一个数据
都是可以被观测保留下来的。技术实现这一点轻而易举
万物互联的未来﹐就是网络巨头攻城略地
个人无所躲藏的局面。技术拉开了财富的鸿沟﹐让人跟人变得不平等
也让世界失衡﹐5G+AI=普通人的末日﹐这才是真正的危机。
※ 引述《longyin (龙吟)》之铭言：
: 讲到华为公司的信息安全和后门问题，
: 其实目前没有任何国家的政府能拿出证据
: 证明华为有问题，大家都是说有风险。
: 即使是美国政府也没提出任何证据，
: 也是以风险为由“劝说”盟友用行政命令或
: 立法的方式限制华为的市场准入，当然
: 美国自己还用“游说”的方式把华为从手机从
: 美国市场踢走了，美国没有任何法律禁止华为
: 手机的销售，但是美国政府和国会议员们
: 通过友好的“劝说”，让美国各大企业去年“自愿”
: 赔款并解除了同华为的手机销售合同。
: 政府提不出详细证据，那麽媒体呢？
: 各大媒体提出来的理由有几点
: 1，任正非是军人退役，所以华为是军办企业。
: 2，华为前总裁曾在大陆安全部门工作。
: 3，华为接受过大陆的政府资助。
: 任正非的公开履历看，任正非1970年代大学
: 毕业后就加入了解放军基本建设工程兵担任
: 工程师，长期在四川从事工厂建设，设备安装
: 等工作，1980年代初他所在部队在深圳建设
: 完一个建筑后被通知就地解散，然后退役。
: 任正非岳父在文革中失势，改革开放后复出
: 担任四川副省长。任正非夫人1980年代初
: 开始担任深圳的国有企业南油集团高管，
: 任正非退役后进入南油集团下属企业担任副总
: 经理。1984年左右，任正非轻信合作伙伴
: 被骗走200万人民币钜款，随后被公司开除，
: 接着他和他夫人离婚，他的两个孩子均姓孟，
: 任正非飞黄腾达后，儿子改姓任。
: 1980年代末期，任正非开始做一家国外交换机
: 厂商的中国代理，在全国销售固定电话交换机。
: 随后开始挣钱，挣钱后开始组织队伍开发（仿
: 制）交换机，仿制成功后全国销售挣了大钱。
: 1990年代初，大陆这边依靠生产销售交换机
: 挣到大钱的企业有四家，巨龙，大唐，中兴，
: 华为。前两家是国有企业，中兴是半国有，
: 华为是私企。现在大唐半死不活，中兴发展
: 一般，华为活的最好。
: 华为在1990年代作为私营企业开始进入
: 高级设备研发领域，唯一的选择就是从国有
: 企业或研究所或国有大学挖人，华为的高管
: 基本都是当时从中电南京14所，中电38所，
: 总参和安全部几个研究所还有华中理工大学，
: 南京大学等机构挖来的人。因为有研发电子设备
: 特别是无线通信设备经验的人在大陆只有这里
: 有，当然也大量招收大学毕业生，2000年左右
: 担任华为总裁的孙亚芳就是1990年代初
: 从安全部下属研究所挖来的技术人员，孙亚芳
: 的前任李一男则是大学毕业就进入华为工作
: 的天才技术人员。
: 华为的GSM研发非常坎坷，华为的末尾淘汰
: 机制很变态，工作辛苦，每年离职率很高，
: 非常有名的就是35岁以上的人如果升不上去
: 就被踢走了，最近十年有很多1990年代就加入
: 华为2010年前后被华为踢走的人或高管
: 写回忆录，回忆当年的经历。大家可以看看。
: 华为的GSM研发历时多年，从1995年开始就
: 陆续投入力量研发，先后投入了二十多亿，
: 把1990年代在交换机产品上挣的钱都投入了
: 进去，发展了两代产品，第二代才真正成熟。
: 但是，国内的电信局均拒绝使用便宜的华为
: 设备，宁愿用高价的爱立信，北电等的设备。
: 华为于是改变策略，先在香港买了一家
: 小运营商，自己用自己的产品组网，建设了
: 第一个实际的真实网络，然后在南美非洲
: 等国开始低价推销设备，才开始有了斩获，
: 随后开始拿到欧洲的订单，最后才在国内有
: 了规模的订单，此时已经2004年了，距离华为
: 研发GSM已经9年，距离华为第二代产品
: 面世也有6年多了。
: 在此之前，只有内蒙古一个偏远乡下有华为
: 几个的试验基站，任正非到处求人，对方才
: 同意在内蒙古乡下试一试。
: 当时中国大陆的电信局是地方企业，各城市
: 电信局是各城市政府下辖。1999年中国
: 进行电信改革，将电信局的人事财务部权收归
: 中央，建立了中国电信集团公司，一年后
: 又进行了拆分，分为中国电信和中国移动
: 两家企业，北京将各省市的设备采购权收回
: 北京是2004年的事了，之前是各地分公司
: 自行决定设备采购事务，中央不管。之前
: 已经购买的设备，建成了网络，新设备厂家
: 再插进去是很困难的了。
: 2004年后华为在大陆这边才顺风顺水的大规模
: 发展起来，才有了稳固的市场和固定的收入
: 来源。