http://ppt.cc/Yxme
原要创办人徐世昌任董座 童子贤:尊重长辈不回嘴
2015年04月16日
再传不合
【王郁伦╱台北报导】华硕(2357)董事长施崇棠接受《今周刊》专访,打破沉默重谈8
年前华硕与和硕(4938)分家内幕,再度让双方不合疑虑升温,施崇棠除否认2008年分家
,和硕董事长童子贤分到的是“汪洋中的破船”,也自爆一度属意创办人徐世昌任和硕董
座,童子贤非第一首选。对上述报导,童子贤表示:“尊重长辈的说法,不要回嘴。”
华硕因代工业务面临瓶颈,2007年陷入品牌与代工分家抉择,2008年1月1日正式分家,但
当时华硕仍持有和硕100%股权,只以母子型态分家,释股速度过慢,仍令品牌客户迟疑,
导致和硕代工业务挣扎求生。
2009年华硕再宣布以减资及释股方式,让和硕于2010年简易上市,华硕顺势对和硕持股降
至2成,终于完成台湾证券史上最大分割案。
和硕2010~2012年间营运相对惨澹,甚至一度连续2季度亏损,加上童子贤过去在华硕负责
品牌,分家时却跨界调任代工事业体董事长,外界解读为接到汪洋中的破船,让华硕跟和
硕分家后关系更为紧绷。
华硕:业务往来如常
此次《今周刊》专访,施崇棠首度以他个人观点回顾8年前分家始末。施崇棠表示,2008
年分家当年和硕分到营业额4700亿元、税后纯益40亿元的事业体,当时更将获利的景硕(
3189)与华擎(3515)都分给和硕,亏损的亚旭则留在华硕,但和硕2011年陷入亏损。
面对外界质疑华硕让童子贤接掌风雨飘摇的代工体系,施崇棠不以为然,他甚至自爆,当
初和硕董座原本要找另一创办人徐世昌担任,因为徐世昌更熟悉代工业务,没想到徐世昌
不爱出头,2人才一起劝说童子贤接掌董座,否则童子贤仍将留在华硕品牌体系中。
童子贤:一切往前看
然而,随和硕2014年营运上轨道,营收突破兆元,施崇棠却主动谈论分家内幕,再度挑动
双方敏感神经,专访中甚至提到华硕连同施崇棠持有和硕股权超过2成,超过徐世昌与童
子贤2人持股,有干预经营权的实力。对此华硕发言系统表示,和硕股权列在财报备供出
售商品项目,不会介入和硕经营权。
《今周刊》报导指华硕跟和硕关系生变,华硕表示,未来双方业务往来如常,由于是独立
企业,会各自追求利益最佳化,释单跟接单完全不受影响。
对于施崇棠畅谈分家始末,童子贤接受访问指出:“我要表达尊重长辈的说法,分家,即
使在一般小户人家,也不是容易的事,何况华硕跟和硕分家,牵涉大型组织,分家多年历
经艰辛,现在一切慢慢步入正轨,祝福华硕业务蒸蒸日上,也鼓励和硕同仁一切向前看,
我将不会再多谈分家的事。”
而据了解,童子贤也立刻通知内部对外保持沉默,不宜再对此事发言。
【华硕和硕分家大事记】
●2005年10月:华硕董事长施崇棠释出品牌代工分家的想法
●2007年6月:宣告华硕品牌跟代工分家,施崇棠、曾锵声、沈振来负责品牌,童子贤、
徐世昌、郑定群及程建中负责代工
●2008年1月1日:华硕正式分家,华硕100%持有和硕
●2009年12月:华硕宣布以减资方式释股,降低持有和硕股权至20%以下
2010年6月:和硕正式挂牌上市
●2011年:因为股权分割不清,代工客户流失,和硕连2季亏损
●2014年:和硕营运重上轨道,营收破1兆元
●2015年4月16日:《今周刊》报导,施崇棠首度谈分家内幕,澄清没有抛破船给童子贤
,当初和硕董事长是要交给徐世昌
施董:你看看童童最乖了
当初就是童童有很乖乖听我的话
把华硕和和硕切个非常一干二净
你看看童童的代工事业做得吓吓叫
而我现在可以好好的经营华硕
让大家因为子龙重新了解华硕
进而提升皇家俱乐部的人气
常常都有龙的传人常来皇家开同学会呢
我们的沈执行长也说:
台湾有不少 ASUS 粉丝,愿意在手机一推出的时候就做beta tester
http://imgur.com/qtQoZ0G