http://udn.com/news/story/7240/779397
宏达电昨天高层人事地震，外界解读执行长周永明“下台”。但董事长王雪红强调，“他
是上台，上另一个台”，“我给他机会上台，十年、廿年后把ＨＴＣ带进另一个高峰”。
周永明昨天卸下八年多的执行长职务，在他任内宏达电曾经风光，一跃成为全球第三大的
手机公司，市值最高曾挤下国际手机大厂诺基亚，也曾拿下全球百大品牌，风光一时。
周永明具备研发长才，是将台湾智慧手机产业推向高峰的重要之手，凭借技术优势，将智
慧手机的硬软件搭配做到极致。
周永明更敢大胆做决定，眼看宏达电产品大受欧美电信客户欢迎，他决定自创“品牌”，
一举让ＨＴＣ这个品牌站上国际。
周永明一战成名，股价站上千元高峰，好长一段时间也将对手抛在脑后，但手机产业竞争
激烈，宏达电五年前帮谷歌代工首款品牌手机后，惹恼苹果创办人贾伯斯，扬言要发动“
核战”，对宏达电掀起一连串诉讼大战，对手三星也虎视眈眈。
宏达电前年出现上市来首度亏损，与其他公司一样，营运走下坡后，“潮水退了，问题一
一浮现”。周永明亟欲重振旗鼓，但即使旗舰手机持续得奖，行销、业绩却没起色，凸显
管理力不从心。
一位工程师说，宏达电产品求好心切，每款新手机都想尝试最新、最好的设计，“一次全
部给消费者”；也曾花大钱，找人才“空降”进公司，但为了追求快速，供应链、零组件
品质跟不上，看在消费端眼中，反变成好大喜功。
即使王雪红非常礼遇周永明，但宏达电出问题，当然要有人负责，宏达电人才持续出走，
又增添对严厉周氏管理风格的微词，造成恶性循环。
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彼得周 一句话 会研发但不会管理， 三年前的M7在各界看好下却因为缺料和产能不足的
问题导致销售量达不到目标， 徒伦叫好不叫座。 另一方面任内重用的两位大将，何永生
，行销长砸大钱却收效甚为，在欧美市场只能守成不能开拓。 简志霖， 总设计长， 设
计了M7的外观，却因为想要自己开公司出卖机密。 另外周２０１１年时太顺利，帮公司
赚太多钱，以至于一直在做无效投资，比如花大钱请sony ericssion的设计团队，但跟台
湾本土研发单位无法合作导致整个部门被裁撤。还有买了beats结果也是无法合作，把bea
ts养肥后奉送给apple。
总个来说因为不善管理和经营导致htc至今依然只能当others界的霸主。 把他从新送回研
发，是最好的归宿吧！