宏达电周二在日本东京发表二代蝴蝶机，不但请来从第一代蝴蝶机就合作至今的KDDI社长
田中孝司站台，广邀近400名亚洲媒体、代言人乃木坂46在台上载歌载舞，可看出宏达电
欲藉二代蝴蝶机重振旗舰机种领导品牌形象的决心。宏达电北亚区总经理董俊良说，花了
不少心血打入日本市场，他也坦言，iPhone的高补贴已到达电信商临界点，如何面对Andr
oid大军强势压境，是iPhone必须面对的问题。
董俊良谈起和KDDI的合作，称赞其社长田中孝司在日本犹如“电信业的Steve Jobs”，对
媒体有庞大影响力，也很了解宏达电的强项，是两代蝴蝶机的关键推手，“如果没有他，
也许就不会有蝴蝶系列。”董俊良说。
日本是大又封闭的市场，手机销量是台湾的6倍、韩国的2倍，加上产品生命周期短、季节
性强，电信商多在春、夏、冬推出新品，进入门槛非常高。另外，日本手机市场由电信商
主导，合作产品规划期长达9到12个月，且因日本电信频谱不同，要为电信商客制规格，
要达到一定的经济规模，才能发挥综效，董俊良形容，要进日本市场“没有三两三，不敢
上梁山。”
2012年借由一代蝴蝶机初尝甜头，宏达电这次也非常重视二代蝴蝶机，将作为下半年的亚
洲着力点；田中孝司也看好宏达电的国际形象，将二代蝴蝶机视为3G客户转换到4G的诱因
。
面对强势对手iPhone 6，董俊良再指对方弱点，指出虽然大萤幕话题十足，但全球电信商
近期调整补贴策略，Android低价阵营又步步进逼，iPhone的高补贴已让电信商到达压力
临界点，是苹果未来必须要面对的问题。
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/33496
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日本贾伯斯v.s.中国贾伯斯
是说au虽然还是日本第二大，但软银已经越逼越进再加上docomo还是独大的状态下，蝴蝶
2其实在日本发挥的实力有限，当然HTC是国际上少数能够打进日本的国际厂牌之一，光是
这点已经是挺不容易的，只是蝴蝶2是否真的能够再造去年前年蝴蝶1热卖，还是很难讲
不过HTC确实从日本市场学到很多，光是HTC j开始的外型让市场开始提升HTC手机外型的
评价，到蝴蝶1的美背，这些都充满日本元素