楼主:
chulahua (chula)
2014-07-27 00:31:06先声明本鲁弟做了四五份工作 还没有管理经验
但的确看了许多 也经历了许多 也许可以提供些许的侧面旁观观点供参考
台湾及大陆都有 大公司小公司也都有 但结果并没有差很多
1.
非常会打懒的人不太多 应只占5%的人
2.
和常讨论的几年级也没差 各年龄层皆呈常态分布
3.
人以群分 物以类聚
某些部门的人会比较负责 某些部门的人会比较打懒 有集中的趋势
据小弟观察 这可分为先天及后天
先天就是选人
部门主管面试选人可能会挑选和自己特质较为相近的人
后天就是部门主管管理及领导风格
不过后天可能比先天重要
毕竟若选错人还可以以其他赏罚手段尽量纠正过来
不能的话可革职或调部门
4.
一颗老鼠屎绝对会坏了一锅粥
特别会打懒或推责的人不处理 会带坏整个部门甚或整个公司的风气
这一点和第3点又有些连带关系
5.
工作分配要平均
能力比较强的人 若没能在薪水福利上作补偿 那至少在工作量上要减少
而不是以工作的时间长度作衡量标准 不然久了以后就会装成弱者给你看
( 这是以我的经验来说的 )
并不是说原原PO管理方式或其他方面有问题
只是提供另一面的经验供参考
又或许是原原PO的期许或标准高了点也说不定
谢谢