Re: [抒发] 承认自己管理失败

楼主: forsakesheep (家裡蹲魯廢肥宅)   2014-07-26 14:44:49
※ 引述《ftyu (wei~)》之铭言:
: 老总人真好
: 让你花一大堆薪水请人做实验
: 还忍受管理失败.低绩效长达2年
: 老总os: 果然下一次要请个有经验的主管 才不会花冤枉钱
一般来说上头根本不会管一个单位内是怎么运作的
除非闹出大问题,不然我请十个妹每天陪我泡茶,我一个人把事情全部做完也可以
只要业务有达标,谁会管你做什么管理实验?
老板也是很忙得
: 所以事情没做好 都是新鲜人的错就对了
: 怎不想想 是不是新人没问题
: 是你的说话方式有很大问题?? 管理方法有很大问题??
: 如果新进员工其中10~20%不适任 明显就是员工的问题
: 但如果新进员工80~90%都不适任的话
: 到底是新进员工有问题 还是主管有问题??
放任式管理也是一种管理,既然没有限制
那怎么发挥完全就是靠员工自己本身的态度跟资质不是?
只是我也觉得这样很碰运气,我单位去年10月来个新人
我也是采放任式,工作交待下去我只会偶尔问一下进度,不懂请他问我或同事
虽然未达完美不过他也是准时交出成绩,另外常看见他在跟别人讨教学习
有事情也不会推辞甚至主动要求尝试,这样的新人我当然给他22k两倍以上的薪水
不过我也觉得是我运气好,没有一种管理方式是百分百完美
只有适不适合这些员工的性质,还要配合主管自己的个性
隔壁部门就有采用高压统治的
但我也不觉得那样不好,因为该部门本来就很多会摸鱼的老鸟
采用我这种方式会死的很难看
作者: CKHzz   2014-07-26 14:55:00
ftyu只是为了呛而呛阿事实上shamanlin讲的没错阿,放任制度不适用于多数新鲜人PT晚上9点上班,凌晨1点下班,时薪150,服务费10%全给PT带位、简单调酒、送菜、结帐,站吧台陪客人聊天没客人可坐柜台玩笔电,免打卡这种福利我相信算很好,就是有人会因为免打卡就常常迟到因为放任,份内工作也开始摆烂,吧台不清结,杯子随便洗洗遇过很多个了啦,所以我觉得很多回推文的根本没当过主管就只是看到主管发文,为了反而反
作者: shamanlin (点藏必须死)   2014-07-26 15:07:00
他批的点很多是我文内就有提或是故意扭曲的我这边可以穿拖鞋XD(要进公司再换)还提供咖啡跟高价茶
作者: CKHzz   2014-07-26 15:15:00
可以肯定的是ftyu不是主管,搞不好还没出社会
作者: m122e (m122e)   2014-07-26 15:21:00
重点不是ftyu有没有当过主管吧 而是他讲得有没有道理我就觉得ftyu看到的症结点 比较接近我的观点啊 感觉原PO怎么都没有设停损点 实验做了两年 然后抱怨实验失败 怎么都没有短、中、长期计画 评估实验结果呢? 结果两年下来 唯一挖掘到的人才 还因为种种因素 留不下来! 这是不是哪边怪怪的!
作者: CKHzz   2014-07-26 15:36:00
重点是他的感想阿,年轻新鲜人草莓太多不适合用这种放任的管理方式,这是他整篇文的重点结果某人只是为了反而反,我才会怀疑他出社会了没
作者: haworz (好囧)   2014-07-26 15:38:00
管理就是讲讲就好阿 说到底 就是分配工作跟考评重点在于你要怎么分配 怎么考评 不同部属个性 习惯都不同自然应对的方式也要有弹性 不然你就把你不喜欢的人都弄走
作者: ftyu (wei~)   2014-07-26 16:51:00
本肥宅有没当过主管没有很重要吧 ~~ 只是事情这么吊诡应该是哪里出了问题 2年新面试(假设30人)只有1人通过试用录取率这么低... 到底是新鲜人的问题? 主管的问题? 还是阿扁?
作者: bndan (seed)   2014-07-26 17:08:00
"年轻人草莓太多 不适用放任的管理方式".这句话还是加个前提职业环境吧.不然这种思想以后再多个10年跟被年轻人抱怨的4年级5年级有何不同? (摊手)
作者: CKHzz   2014-07-26 19:25:00
的确草莓多阿

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