[分享] 《新媒体.news》(2015/06/25):BBC 成立内容行销团队 &

楼主: leonasu (苏小猪)   2015-06-26 03:38:04
《新媒体.news》:BBC 成立内容行销团队、Circa 宣布停止营运 &《BuzzFeed》计画进军
电视产业(2015/06/25)
脸书网址:https://goo.gl/wLhOFH (图文网志好读版)
《新媒体.news》,由《新媒体世代》 推出,希望借由重点摘要的方式,整理更多国外的
新媒体新闻。如果有特别重要或有趣的议题,《新媒体世代》也都会为大家持续做更多长
篇幅的深入分析和讨论。目前这个计画仍在实验阶段,随时都会做调整和改进。
这两天有不少与新闻媒体业相关的精彩内容,分享给版友们参考,有兴趣的朋友们也欢迎
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√ 《英国广播公司》成立内容行销团队(BBC)
《英国广播公司》集团旗下的英国广播公司商业分支(BBC Worldwide),日前宣布成立新
的内容行销团队 BBC StoryWorks,隶属于英国广播公司广告部门,主要基地将会在新加坡
、雪梨、纽约和伦敦来服务全球顾客。成立内部内容创意团队,主要是因为看到广告商对
于内容行销的需求,也就是希望“说出自己的故事”,且英国广播公司商业分支目前有超
过三成的收入都是来自于内容行销。
团队由前《英国广播公司》资深新闻记者理查·帕丁森(Richard Pattinson)领导,拥有
丰富新闻室经验的理查·帕丁森,将把新闻价值和内容行销结合。他表示所有的内容都将
是“大胆、创新与高品质”,为品牌说出好的故事。团队成员除了新闻工作者,还包括品
牌、商业、策略与数位创新人才。
隶属在广告部门下的 BBC StoryWorks,其制作的品牌内容将横跨《英国广播公司》各个新
闻版面和平台,提供的内容服务包括品牌内容(由品牌拥有的商业内容)、合作内容(和
广告商合作的内容)与赞助内容(企业赞助《英国广播公司》制作)。而《英国广播公司
》集团选择在今年的坎城国际创意节前夕宣告,重要目的当然是希望能在创意节寻找合作
品牌企业。
《英国广播公司》并非第一个在内部成立内容行销事务所的新闻出版商,英国《卫报》早
在去年即打造了“卫报实验室”,目标也是为合作品牌打造系列内容行销广告。《卫报》
和《英国广播公司》相继成立“卫报实验室”和 BBC StoryWorks,是否再次说明内容行销
,将是新闻出版商提高数位广告收入的必要方向呢?
|你可能感兴趣:“卫报实验室”:《卫报》如何透过内容行销,拓展数位广告市场|
http://goo.gl/rbM0pT
√ 数位新闻新创 Circa 宣告停止营运(Circa)
今天让数位媒体圈震惊的新闻之一就是 Circa 宣告募资失败,将无法再继续运作。有将近
四年历史的 Circa,可说是一款走在时代尖端的新闻应用程式,创立许多独特的数位新闻
概念。
在 Circa,编辑不生产新闻内容,但每天挑选各大网站精华,以极短篇幅将不同新闻来源
重点集结,强调让读者在短时间内,迅速掌握数十则重要议题。同时 Circa 也创新地开发
追踪重大新闻故事的功能,当特定新闻议题有更新资讯时,读者会立即收到通知,而网站
上也透过不同新闻来源的资讯累加,让读者有脉络地追踪议题。
只是秉持高品质,强调不置入广告也不采取订阅的 Circa,最终仍因资金短缺而停摆。根
据报导,Circa 的用户数目可能并不多。Circa 运作失利有几个可能因素:
没有原生内容:虽然强调高品质,但没有原生内容且强调短篇幅的 Circa,难以累积品牌
忠诚度;且用户需要详细新闻资讯时,仍得到其他新闻平台找寻消息。
无法满足目标观众:当透过编辑人工筛选新闻,编辑挑选新闻和读者感兴趣新闻不一定相
符合。尤其 Circa 每天提供短新闻数十则,这样的新闻资讯量将难以满足所有读者需求。
新闻聚合生态改变:市面上涌进越来越多新闻聚合器,此外连社群平台和科技公司(像是
Facebook、Snapchat 和 Apple)都进军新闻出版市场,这些新策展平台不只有新闻量大
的优势,同时强调个人化,甚至能透过运算机制筛选出最符合读者兴趣的新闻资讯。
Circa 可以说为行动新闻界的一场创新实验,虽然失败,但新闻媒体或多或少都能从中借
镜学习,延续著 Circa 的创新精神。
√ 《纽约时报》禁用桌机登入网站实验:成功!(The Washington Post)
还记得《纽约时报》六月中旬时,禁止总部员工使用桌机登入网站首页一周的内部实验吗?
在今年四月升迁,负责管理所有数位平台包括行动端、首页和智慧型手表的助理刊头编辑
克里福德·列维(Clifford Levy)表示实验成功,他获得了许多点子、支持信件,及继续
突破高龄灰女士极限的决心。
他强调在新闻产业,开始出现新闻产制与阅读间的断层:编辑和记者习惯用桌机制作新闻
,但越来越多读者倾向用行动装置来阅览新闻。透过这样的实验,让新闻编辑团队更能从
行动端来思考,他也表示“我们需要持续这样做,不是指这个(禁用桌机的)实验,而是
非常专注在行动端与创新,以更快的步伐开创未来。”
|你可能感兴趣:《纽约时报》的行动化实验:未来一周禁止员工从桌机登入网站|
http://goo.gl/nLAIha
√ 《BuzzFeed》计画进军电视产业(Wall Street Journal)
《BuzzFeed》有可能进军电视甚至电影产业?《BuzzFeed》创办人兼执行长乔纳·派瑞提
(Jonah Peretti)在今天的坎城国际创意节表示,“我们想要进军电视,但是我们想要以
不同的方式来制作。”
强项为经营行动社群、享有 2 亿全球观众的《BuzzFeed》,将如何将传统电视产业与行动
社群结合呢?最有可能的方式将是透过 Facebook 和 YouTube 等社群平台,听取平台用户
对于角色和剧本的想法,并根据观众回馈再来制作电视剧集。
乔纳·派瑞提也提出他所观察到的数位产业趋势,包括
分布式内容(distributed content):这个名词可以说是由《BuzzFeed》所创造,在去
年八月时,《BuzzFeed》成立了 BuzzFeed Distributed 部门,一个 20 人的团队,专门\
为不同社群媒体打造原生内容,而这些内容都不会在《BuzzFeed》网站上出现。
行动世代:智慧型手机和平板装置的普及。
科技公司势力扩张:科技公司像 Google 和 Facebook 在新闻出版业势力崛起。
电视和其他平台的战争:过去放在电视的广告预算,将逐渐被分配给其他媒体。
√ 非 Facebook 用户也可以使用即时通平台(Facebook News / TechCrunch)
使用 Facebook 即时通平台(Messenger),将不再需要拥有 Facebook 帐号了。当新用户
来到即时通平台时,将会看到画面上询问是否没有 Facebook 帐号的选项,透过该按钮,
用户可以注册姓名、电话和照片等资讯。从今天开始,在美国、加拿大、祕鲁和委内瑞拉
,只需要姓名和电话号码就可以加入即时通平台,使用包括影音、团体通话、通讯、视讯
与传送贴图等功能。
Facebook 官方也表示,虽然即时通平台不再需要 Facebook 帐号才能登入,但禁止
Facebook 访问权限的国家像是中国,仍将无法使用即时通平台,因为所有 Facebook 的
IP 都将会被封锁,包括即时通平台在内。

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