1.自介：
小弟国立硕毕，在某科技传产研发单位，
担任设计（身兼生管、PM、组立、电控），
资历五年
PS：不要问为什么这么多角色，案子归你管你就都要做，每个环节遇到问题都是找设计
2.现状：
公司的采购永远以最低价为导向，
导致研发开的规格供应商永远无法达标，
品保永无止境的开出异常单，
客户的交期没有达标的一天，
最后都会回头找研发问罪，
问你的规格怎么开的，让供应商这么难做....
上述的问题在小弟的公司屡见不鲜。
其中的症结点在于采购不会下单，
采购分不清物件的加工法，看不懂图面，
常常乱发工单，把车件发给板金厂，
板金件发给喷漆厂，业界也乐得开心，
常常把我们公司当肥羊，知道采购不懂，
报价报高高，再给他慢慢杀，左手报高，
右手杀一点接下来，再转发给别人做，
规格做不到在给品保开异常，采购顶多扣5%，再加上采购完全不追交期，超时愈期从不扣
款。
上述的状况业界的前辈听完应该有猜到是哪间公司....知道的就笑笑吧
3.问题：请问上述状况针对采购的教育有何建议？