Gigantic Lab 团队征才
我们是由在台湾地区拥有理工科学技术背景、
资深行销设计、及创投资深经验人士所组成的团队，
目标是透过Online 跟 Offline的结合将学术跟业界联合在一起，
增加双方的互动，减少学后无法在业界应用的断层．
欢迎对创业有热情、认同我们的理念，愿意一起努力、成长的高手加入我们。
现在缺少的人员如下：
一、行动应用开发工程师
[征求人员]
一名，希望是全职参与，若是非常有兴趣想兼职我们可以谈谈合作方式
大学、硕、博最后半年或是在职有相关经验也想创业者都欢迎洽询
[负责内容]
行动装置软件程式设计
[擅长工具]
Objective-C、Java、数据库管理程序
[工作技能]
1. 曾参与过iOS或Android程序
2. 熟悉云端平台系统建构与管理(如：AWS,Azure)
3. 多媒体相关经验非关键技能
[其他条件]
1. 热爱创业
2. 喜欢挑战思考问题，愿意面对错误提出更正
3. 良好理解能力、团队合作精神
二、网站前台、后台开发工程师
[征求人员]
一名，希望是全职参与，若是非常有兴趣想兼职我们可以谈谈合作方式
大学、硕、博最后半年或是在职有相关经验也想创业者都欢迎洽询
[负责内容]
网站、使用者界面程式设计
[擅长工具]
C＋＋、Java、数据库管理程序、海量数据分析、页面优化
[工作技能]
1. 曾参与过相关平台设计团队或是竞赛
2. 熟悉云端平台系统建构与管理(如：AWS,Azure)
3. 除了专业技能，需要对分析客户行为有兴趣
[其他条件]
1. 热爱创业
2. 喜欢挑战思考问题，愿意面对错误提出更正
3. 良好理解能力、团队合作精神
资金、股份分配可能方案如下：
１。团员共同出资：
优点－初创团员对于这间公司才有较高的决定权。
　以未来有收益必须增资为例子，
可以依照当初的出资比例增资，股份没有被稀释的疑虑。
　若需求增资的金额庞大，
核心团队也可以决定是否由单一资金注入或是以发行股份募资。
　除了资金的决定权，由于核心团队有绝大多数股份，
因此对于公司方向决策也有掌控权。
缺点 - 起步阶段不但出力还要出钱。是相对比较辛苦但是收益较高的方案。
２。找私募资金然后成立公司和团队之后再找政府补助：
　　顺序原因简单是因为政府补助基本上都要有相对资本额。
　　这个方案的优、缺点就刚好跟上述相反。
优点 - 核心团员一开始不需要出钱，只要出力即可；
而且因为会在BP里面详列人事费用，
所以只要资金一下来，核心团员就有基本薪资。
缺点 - 对公司的资金掌控权以及公司走向、
执行权会随着外部增资越多降得越快。
除非当初订有反稀释．　
３。综合，想出资的团员出资，没钱出资的人出力。
但是因为核心团员每一位一开始就都是握有技术进来，
因此有出资的核心人员会依照出资比例占大股。
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欢迎有兴趣面谈或是知道更多资讯的朋友来信联系