[活动] 《给力》新书导读/对谈会

楼主: kong121 (林强)   2018-09-25 11:36:40
活动名称:Netflix维持创新动能力人才策略:《给力》新书导读/对谈会
活动连结:http://tesa.to/ARVS5
活动地点:Tutor ABC T馆 /T-Dream讲堂 (1F)
活动地址:台北市中正区和平西路一段3号 (近古亭捷运8号出口)
活动日期/时间:2018/10/04(四) 19:30~21:30 (19:15可入场)
“如何在公司建立高绩效文化、让员工能够充分发挥能力的新管理模式。”
1.公司不是一个大家庭,而是一支职业队,你要不断淘汱现在不适合这支球队的员工!
2.没有绩效奖金制度也能激励员工 !?
3.要鼓励员工经常去外面面试其他工作机会!?
以上这些让人既怀疑又难以接受的论点,其实都出自这本由硅谷知名企业-Netflix的人
才长: Patty Mccord 所写的畅销书:《给力:硅谷有史以来最重要文件 NETFLIX 维持创
新动能的人才策略》。
她在书中提出了Netflix公司所发展出来的另类管理方式,将挑战现今管理制度与方法的
前提假设,例如:
1.管理就是要建立员工忠志度,留住人才。
2.建立资历发展途径和架构,以确保员工投入与满意。
如果你以为上述两点是管理阶层该最重要的工作,那就表示你大错特错!
为什么呢?
想了解原因的朋友们,欢迎您来参加这场“导读/对谈”活动,跟我们四人一起讨论如何
打造新世代的企业文化。
#活动说明
这次活动将以“导读+对谈”的形式进行,提醒大家这不是“说书会”,讨论内容会以
该书主题为出发来延伸,不会只是解读这本书的内容。
#什么人适合报名:
1.相信自己可以创造和改变公司文化的 公司创办人
2.发现现有人力资源的方法和投入老是无效的 人资主管
3.想了解如何打造高效能团队的 部门主管/专案负责人
#活动后你可以获得什么:
1.书中案例或来宾的经验,也许你无法直接套用,但可以帮助你看出自家公司如何采行不
同的做法。
2.若你能事先准备问题而来,也许当晚得不到完美解答,但透过互动讨论可激发你获得“
更好的答案”的可能性。
3.改变“企业文化”大家都认为很困难,但你的出席与讨论将会是跨出改变的第一步。
活动连结:http://tesa.to/ARVS5

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