活动名称：Netflix维持创新动能力人才策略：《给力》新书导读／对谈会
活动连结：http://tesa.to/ARVS5
活动地点：Tutor ABC T馆 ／T-Dream讲堂 (1F)
活动地址：台北市中正区和平西路一段3号 (近古亭捷运8号出口)
活动日期/时间：2018/10/04(四) 19:30~21:30 (19:15可入场)
“如何在公司建立高绩效文化、让员工能够充分发挥能力的新管理模式。”
1.公司不是一个大家庭，而是一支职业队，你要不断淘汱现在不适合这支球队的员工！
2.没有绩效奖金制度也能激励员工 !?
3.要鼓励员工经常去外面面试其他工作机会!?
以上这些让人既怀疑又难以接受的论点，其实都出自这本由硅谷知名企业－Netflix的人
才长: Patty Mccord 所写的畅销书：《给力：硅谷有史以来最重要文件 NETFLIX 维持创
新动能的人才策略》。
她在书中提出了Netflix公司所发展出来的另类管理方式，将挑战现今管理制度与方法的
前提假设，例如：
1.管理就是要建立员工忠志度，留住人才。
2.建立资历发展途径和架构，以确保员工投入与满意。
如果你以为上述两点是管理阶层该最重要的工作，那就表示你大错特错！
为什么呢？
想了解原因的朋友们，欢迎您来参加这场“导读／对谈”活动，跟我们四人一起讨论如何
打造新世代的企业文化。
#活动说明
这次活动将以“导读＋对谈”的形式进行，提醒大家这不是“说书会”，讨论内容会以
该书主题为出发来延伸，不会只是解读这本书的内容。
#什么人适合报名：
1.相信自己可以创造和改变公司文化的 公司创办人
2.发现现有人力资源的方法和投入老是无效的 人资主管
3.想了解如何打造高效能团队的 部门主管/专案负责人
#活动后你可以获得什么：
1.书中案例或来宾的经验，也许你无法直接套用，但可以帮助你看出自家公司如何采行不
同的做法。
2.若你能事先准备问题而来，也许当晚得不到完美解答，但透过互动讨论可激发你获得“
更好的答案”的可能性。
3.改变“企业文化”大家都认为很困难，但你的出席与讨论将会是跨出改变的第一步。
活动连结：http://tesa.to/ARVS5