目前是台积在职工程师，知道千千万万的新鲜肝随时能取代我，
但为了养家活口，只能匿名期盼公司高层看见。
回想刚进台积工作，家人的肯定及开心。
现在工作不快乐，回到家的时间晚，家里乌烟瘴气，领薪水就像主管施舍/看主管脸色。
目前心中尚有一点希望，临界点到达前，
希望会有高层看到基层工程师的声音，期盼主管们的管理文化能转变，
最后真的成为别人眼中的幸福企业。
以下说明不限定一位主管
1.［主管：明天早上我要看报告！！］
在下班时丢一句明天早上我要看报告，这是常态…，
有家庭的人要抛家弃子？单身人没有自己的生活？
2.［主管：你平时都在忙什么？这很难吗？］
总是今天讲明天要结果/早上讲下午要结果，然后口口声声叫我们早点下班，
不要常常加班，隔天早上再问东西好了没？ 你是不是效率不好？
我怎么都觉得你没做什么事啊？你平时到底都在忙什么？
这个很难吗？请厂商来都比你厉害。为什么你听不懂啊？
3.［主管：不要再报加班了，我们以前哪有报加班？］
你们薪水已经比别人多了，这一点东西要花多久时间阿？很难吗？
晚上干嘛加班？我们以前哪有再报加班？现在每个月加班都要破百小时，
却只能报34小时，因为主管不想要看到系统信，但我们超12，有人在乎嘛？
4.［主管：请假？你要不要延后啊？］
要请假可以，我没有说不行喔，现在很忙啊，你想过谁要做你的事情吗？
还是你把那些事情先调开啊？那很重要吗？做完你就可以请了！
5.［主管：你不是名校毕业的吗？怎么连这种事都做不好?
你来上班干嘛？你对组织有贡献？你的脑袋有带嘛？］
6.［主管：我昨晚line有讲了］
晚上在line 交办工作，隔天就开始review，然后说我昨晚不是讲了？
东西弄好没？为什么没想法？然后呢？所以呢？
7.［主管：报告写好了没？是要写多久？］
每周一直要工程师帮他写各种报告，又不愿意面对真实数字，写了状况，
就说写这个干嘛？你觉得我会说嘛？报告永远是美化后的结果，
反应问题只是多余，高层都不愿意面对真相嘛？
8.［主管：老板说什么就做什么，不然年底考绩你自己知道］
PMD制度真的有用吗？
老板爱的人，总是喜欢会讲话的人，不做事也可以平步青云，
老板不爱的人，做到死也无人知。
曾经勇敢跟HR反应加班超量事情，HR的回应是：你们要跟主管讨论工作内容，
请他安排好工作。就是跟老板反应没用，才找HR协助，得到这种回应？公司真的重视嘛？
主管总是拿PMD来造成心里的恐惧，
我只能在这跟大家分享我担任工程师面临的管理文化。