[心得+抽书] 企业管理《OKR:做最重要的事》

楼主: rosebyrne (螺蛳拜恩)   2020-02-13 22:37:43
※抽奖赠书:商业/管理《OKR:做最重要的事》
一、活动办法:
1、抽奖活动页面
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2、留言请告诉我,你今年最想达成的目标? 例如:
《OKR:做最重要的事》:找到体弱多病、举目无亲、家财万贯的男人(你想做什么!?)
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◆抽奖名额:《OKR:做最重要的事》(三名)
◆活动时间:即日起,至2020/2/17(一)晚上十二点截止,届时将于粉丝团公布得奖名单
◆中奖公布:2020/2/17(一)晚上十二点
◆请正取得奖者于2020/2/18(二)晚上十二点前,回复寄件资讯,超过领奖期限未认领者
由备取递补,寄送仅限台澎金马。
三、读后心得:
“执行才是关键!”
本书作者约翰‧杜尔(John L. Doerr)拥有七十五亿美金资产,在2019美国富豪排行榜
上排名67……等等!《OKR:做最重要的事》一书不是教你如何发大财,而是给你一根搭
载360度万向转头与平衡配重系统之上乘鱼竿。
看完书,我思考良久(其实只有十分钟),身为Google的早期投资人、世界上最大半导体
公司英特尔重要员工a.k.a.安迪葛洛夫(Andy Grove)之徒弟兼友人,和凯鹏华盈(KPCB
)创投公司董事长,名利兼具的约翰‧杜尔为何要亲自下海(?)写这本教导一般民众的
管理方法工具书?
通常功成名就的名人出版书籍不就是状似谦虚、实则明里暗里赞扬自己吗?书封搭配一张
双手抱胸显示权威,或亲切微笑表示专业中不失温馨的照片,诚品书架上放满满一排,好
像在悼祭似的,我们怀念他~(喂喂喂)
《OKR:做最重要的事》却不然,纯粹以系统化清晰脉络,分门别类按章节教导读者如何
执行OKR,并搭配大量业界案例及故事,深入浅出说明理论与实务面向,分析OKR如何帮助
个人、家庭、组织,甚至政府实践理想。
所以,身为坚定的阴谋论者,我想,约翰‧杜尔真的想为这个世界做点事,慷慨分享秘诀
,教育读者们,那些成功人士之所以成功的方法。别忘记他可是Google创办人的导师,赖
利佩吉(Larry Page)亲自为本书写了序,这堂课价值千金。
像我一样,胸无大志、平生只想民乐透的人先别走(拉衣角)!!当然,理想大至创业、
管理公司、改善组织、发动革命、统一宇宙成为银河大总统的人需要这本书,但想减肥、
学会分配时间、改变生活习惯的人也能运用此书,理想无贵贱大小之分。
从十九岁那年夏天,我便在墙壁上贴了“猪头!要减肥!!”的海报,然至今未曾实现呜
呜呜呜~而2020年已过了44天,你在年初立下的目标,可曾一步步实践了呢?
千千万万人之所以年复一年在“新年新目标”中轮回、浮沉的原因在于,目标是一种理想
、远见,若缺乏具执行力、贴近现实之手段,永远是一场梦想一场空,48公斤离我好远好
远,48公斤的两倍倒是离我越来越近惹(转头又来个无绳高空弹跳)~
故作者于开头便提纲契领指出,“OKR”意指目标与关键结果(Objectives and Key
Results),前者代表你想达成“什么”,后者则是你该“如何”达成。
举例来讲,“目标”是我们想达成的事─减重10公斤,而“关键结果”是界定、监控目标
之标准,它必须是可量化、可验证的。目标可持续长时间,因10公斤并非一蹴可及,而关
键结果得伴随历程进展演变、修正。
OKR系统有四大“超能力”:
1、专注投入优先要务:聚焦在最重要的事情上,厘清不重要的事。
比如立定在三个月内减重10公斤,那5月前,减重瘦身就是最重要的事,不准大吃大喝逛
夜市烤全牛!!
2、契合与连结:OKR是透明公开,横向连结的。
用于减重时,当事人不妨周知亲朋好友“我要减肥了~”如此人人都能帮忙监督、提醒;
横向连结则可与其他有相同目标的伙伴一起控制饮食或健身,彼此激励、更有动力。
3、追踪当责:定期检查、更新,并重新评估目前状态,适时修正OKR。
例如进入停滞期时,原本的指标不再适用,需依据个人状况调整饮食、加强运动心态或调
适心情,如此才能达到最佳效果。
4、激发潜能,成就突破:为追求最大成就、激励自我,将目标分为“决心达成的OKR”和
“理想型OKR”。
譬如“三个月减重10公斤”是“决心达成的目标”,而“塑造紧实线条”是“理想目标”
理想目标勿设定太高远,以免打击士气,如果该周期未达成理想目标,但追求人鱼线和翘
臀对你的人生有重大意义,可以考虑在下一个周期继续努力。
好的,走过一趟流程后,我们现在来设定季度OKR
目标:三个月减重10公斤
关键结果(根据以下条件衡量):
1、寻找适合自己的运动方式,每周运动5天,一天一小时
2、公开瘦身目标,招募志同道合的伙伴
3、注意控制饮食,每天记录饮食和份量
4、透过APP监测瘦身成果
好的请回过神来(在耳边拍手),现在介绍的不是瘦身减肥书,我只是抛砖引玉说明OKR
运用在个人时能怎么做。
本书学问很大,从Google、Dropbox、LinkedIn、推特、YouTube到迪士尼,大大小小的企
业皆采用这套管理方法,OKR的力量可以帮助人们为重要的事物而战,如果你拥有想为之
奋斗的目标,不妨试试看。

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