→我的公司是否适合采用OKR？如何评估？
→导入OKR该怎么做，实践可能有哪些困难与影响？
→如何规划导入并落实管理OKR？有什么眉角吗？
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近年来，OKR(目标与关键结果)崛起，以“改善公司绩效、让团队契合度更高、让协作更高
效”等特色，受到大量知名企业、媒体、出版社所推崇，更有越来越多全球知名企业如
Intel、Google、Adobe、Twitter到adidas，纷纷舍弃KPI，转而导入OKR。是什么样的优势
让企业纷纷导入新制度？想用OKR管理自家公司(或自己)该怎么评估适不适合？
然而新制度的导入绝不可草率马虎，从规划、落实与管理，建立好周全的导入基础才有落实
创造高效企业的可能性。
这次课程，商业思维学院院长游舒帆老师(Gipi)将带着我们从实作中更理解OKR的核心精随
，以及如何运用OKR制定年度目标，落实到每日的自我管理上，更将教大家透过覆盘与检视
，上至企业、下至个人，真正弄懂、会用OKR，让自己、企业都成为高效率、不断成长的目
标前进。
※ 让2020年卓越！报名本场活动即赠“企业运营地图”乙份。
※ 若您还不知道什么是OKR，或者正在思考是否将OKR导入在自己的组织中？Gipi老师将在
2020/12/26举办一场【该不该导入OKR？风行全球企业OKR目标管理入门讲座】，立即加入了
解：https://pse.is/NKUNF
适合对象
◎ 想了解什么是 OKR 的工作者或人资人员
◎ 想知道如何导入 OKR 的公司主管、创业者
你可以学到什么呢?
◎ 透过实作更了解 OKR 的核心观念与策略逻辑
◎ 课程中实际建立出属于你的 OKR 导入计画与目标
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活动内容：1/8(三)OKR目标管理落地实战工作坊：https://pse.is/J6FYZ
活动时间：2020/1/8(三)19:00~22:00（18:45 开放入场）
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2
主办单位：创业台杠 Startup Talk
活动费用：原价2490元，早鸟团报只要1890元
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讲者简介
游舒帆(Gipi)。商业思维学院院长
箴亚管理顾问公司负责人
TGONetworks学习委员
均一教育平台组织发展顾问
哈佛商业评论、商周、经理人杂志专栏作家
致力于将商业知识科普到所有职场工作者身上，曾任鼎新电脑总监、微软最有价值专家
(MVP)、TutorABC 英文产品负责人，TGONetworks创会成员暨学习委员。从事顾问、培训与
教练工作。现为多家网络、电商、传产公司策略顾问与合作伙伴。