[讨论] 怎样让员工心服口服空降部队?

楼主: WiserWilly (打你屁鼓手)   2017-01-03 20:27:10
小弟还在当兵,这几天换了一个连长
过去的期间一直跟连长处的很好,他很会带人,很懂得怎么激发我们的团结心,激励士气
可是换了连长,他好像想管我们又不好意思管
好像对他自己的方法没有信心
如果遇到我们做法跟他过去不同也不太敢说什么
空降的这个连长感觉没有把我们之间的适应处的很好
而小弟退伍后将到苏州台资厂担任小主管一职
过去我对台资厂的印象是用权力地位来压人
其实大陆人敢怒不敢言
这是我对一些台资厂的了解
可是我不想这样,我希望大家愉快轻松的相处
想在此跟大家讨论一下
如果年轻的你即将空降到一个新的团队里
你会用什么方法适应,并让他们心甘情愿服从你?
破口大骂几个做错事的人杀鸡儆猴?
请外国朋友打给你,让你在大家面前说一口漂亮流利的英文?
极度勤劳的让大家看到良好工作态度的你?
与上司尽力打好交道?
大家会怎么做呢?
作者: llgh (中肯泼冷水)   2017-01-07 01:06:00
要讲理论 可以看一下管理学分析领导权威的几个来源但是要讲实际 只能说自己好好体会看天分了..
作者: braveht (冲吧冲吧)   2017-01-31 20:41:00
帮他们解决问题
作者: kiwn (倒数计时开始.....)   2017-04-08 20:35:00
你获得权力的来源其实一部分是公司授予的(透过职称),但更大一部分是部属给你的。
作者: eternalsway (eternalsway)   2017-07-17 10:59:00
有能力就会被尊重
作者: tassdar (小戴)   2017-09-16 19:59:00
推楼上前辈,被尊敬跟被服从是自己做出来的,在大陆七年两间公司的经验都是这样

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