权力需求大就像你说的 会喜欢专制
组织的设计会偏向机械化组织 所有事情都是一层一层的向上汇报
搭配比较繁复的流程确保每件事情都有被控制
由于管理者一个人只要管理几个中间主管
让这些中间主管去钉下面的部属
所以可以对每一个部属有更高的掌握
相对的扁平式组织 强调的是弹性沟通、跨部门合作
由于一个主管要管很多部属
所以对于每个部属的掌控力就低 部属自主、决策力大
相对的管理也会比较难
所以权力需求越大 不代表控制幅度越大
控制幅度可以变大 代表部属越自主 否则组织管理就会出问题
（部属依赖主管、主管又管很多部属 备多力分）
你同学的盲点应该在于认为 "权力需求越大会想要管更多人"
但是其实管理越多人 就代表对每个部属可以掌握的深度就越低
所以权力需求大、希望所有事情被掌握的人
如果同样管理6个部属
会宁可选择直接管理2个人、让这2个人去管剩下4个人
而不是选择直接管理6个人
※ 引述《krumpkris (big)》之铭言：
: 各位前辈大家好
: 帮同学代po
: 管理者个人权力需求越大
: 代表管理风格愈趋专制,控制幅度愈大,
: 可是这样不是代表越集权吗??
: 为何机械化组织也是集权程度很高
: 但是控制幅度小呢???
: 谢谢各位前辈指导
: 感恩