企业拥有技术与产品，却找不到对的市场？
强调技术规格，却忽略了顾客需求？
缺乏资源布局的策略规划能力？
欢迎参加本活动，学习有效的创新系统化工具！
※报名参加者，现场赠送精美印刷研发管理工具集“研发大师轻松读”一本。
※各场次座位有限，以免向隅，敬请及早报名! (各场次报名截止为举办时间前2日)
建议参加对象
●从事研发或经营决策者
●管理技术创新、产品开发者
●专案经理
●人资主管
●创新研发中心主管
●行销企划人员
●设计师或工程师
3/5(二)　　洞察顾客需求，打造惊艳的产品与服务
★探索分析人物境互动体验，建立新产品服务蓝图与策略 　　
3/7(四)　　运用商业模式创新，开发新市场新事业　　　
★演练商业模式草图，定位顾客价值，研析关键资源与流程
3/8(五)　　洞察顾客需求，打造惊艳的产品与服务 　　
★探索分析人物境互动体验，建立新产品服务蓝图与策略
3/12(二) 运用商业模式创新，开发新市场新事业
★演练商业模式草图，定位顾客价值，研析关键资源与流程　
3/13(三) 建立创新产品的开发制度
　　　　 ★由组织愿景与市场动态擘画企业突破成长之作战策略，
透过企业组织分工与流程制度达成目标
3/14(四) 应用策略蓝图开发新技术及新产品　
★从市场需求连结到企业产品、技术、资源配置之蓝图规划
报名网址http://goo.gl/IBUcn
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