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: Francona在即将发表的新书中 透露许多过去他在红袜当教练时的感想和情报
: : 取材自 Francona: The Red Sox Years
: : http://www.amazon.com/Francona-The-Red-Sox-Years/dp/0544227875
第230至231页
零九年。
几年磨合下来，抠那总仔跟爱普斯坦总管工作上的配合，要说几臻化境，也不为
过。
其实零三年面试的时候，大家就有聊过这问题：“总仔跟总管这两位，怎样的关
系最最理想？”爱普斯坦钦慕的，是像之前教士的总管掏耳丝(Kevin Towers) 跟
总仔剥奇(Bruce Bochy) 那样。这两位可是共事了十几年呢(九五到零六)。
爱普斯坦忆道：“他俩喔，可以随时随地讨论起随便个话题，全然不用担心会不
会讲错话、时机到底适不适合、有没有踩到人家的线冒犯到对方之类的。
他俩就是有那共识，知道大家同舟一命，是要追求同样的目标，而任谁提了个怎
样的问题出来，或是遇上啥有待解决的状况，那都是为了球团，为了球团好，而不
是说要见缝插针趁机找人麻烦。兜在一块，完成各种大小事情，乐在其中的呢，他
俩。”
到了零九年，爱普斯坦跟抠那两个也不遑多让了。比方应对媒体的时候，他俩懂
得互相掩护，又好比抠那对上头有啥质疑还是不满的话，会先讲给爱普斯坦知道，
让爱普斯坦去跟上头反应，当个缓冲。爱普斯坦也愿意稍微退后一步，不会每天每
天对抠那指指点点，赛后的分析资料也是适可而止就好，不需要搞得太过头。模范
一对呀，这两位。
抠那忆道：“爱普斯坦告诉了我很多经营管理角度的想法。就希望我也有把球员
这边的心声尽量让他准确把握到。
很多时候我们都是在沟通协调这些，我觉得这样很好。他也有火烧屁股的时刻，
这时我就站一边点，别太去乱。我们有抓到相处的节奏，所以就算互相咆哮，彼此
大吼，之后事情还是可以继续下去。
只有个梗我比较头痛点：调整先发轮值顺序。总有这种会要动到先发轮值顺序的
时刻，而每次讲到这个，免不了就要争论一番。隔天我都会再去找他，提醒他，再
多给我几天时间，好找出适当方式来，而他也都接受。
我想我们算相当之熟啦。另外则是有个点我很佩服：事情出包走钟的时候，找他，
就对了，都能妥善解决。
总之，点滴在心啦。又好比说，八年来，爱普斯坦他从不会为了春训的比赛生气。
能这样的人其实不多喔，表演赛也是有人要输球的，而且春训的时候总难免会有人
没有尽全力去跑、去冲。爱普斯坦从没为了这款事情跟我大小声过。他知道我其实
有在在乎，而且他够聪明，不会硬要在这种，怎么说，我比较擅长的地方，不会硬
要在这种地方找我麻烦。实在很谢谢啦。”
爱普斯坦则说：“我们是伙伴呀。自然而然就熟了这样。大家各有职司，立场不
免各异，不过我们就是能够设法把事情妥善解决，让大家还能好好相处下去。
好好相处，这可很重要啊。而且不是说光互相讨拍而已喔。我尊重抠那，希望能
让他有赢球的机会，也希望能当好他的后盾，支持他。所以我得要弄懂他、了解他、
知道哪些事情他比较看重，用他能够认同的方式来支援他。
抠那可是很敏锐的喔。他分辨得出我在不爽还是啥的，然后再找个比较适合的方
式跟我沟通。我觉得我们搭配得很好啦。
我们聊过的棒球经可多了。我们希望球团能够走出自己的风格，从情蒐、选才、
养成，直到大联盟球队，有个自己的脉络在。而抠那他怎么带队，不论场上调度，
还是后场互动，就都很重要了。所以我们肯定会聊到这方面的话题，而且得要确保
抠那他有给充分授权，可以照他的理念去实行。每天大事小事一堆，够他忙的了，
而要是我能跟他脑力激荡，从个比较旁观一点的角度，帮他弄清楚问题还有头绪在
哪的话，那就再好也不过了。
抠那要的，也只是身边共事的人足以信任、不会弄得他心烦意乱、不至于跟他有
啥冲突、另外就是要开得起玩笑，不过就是这样罢了。我可以啦。大概九十趴的时
候，我可以啦。”