: : : : "Measuring & Managing the Value of Ballclubs (Part 1)"
: : : : by John Beamer (February 19, 2007)
: : : : http://www.hardballtimes.com/main/article/
: : : : measuring-managing-the-value-of-ballclubs-part-1/
(承上)
<那就来估吧>
先来看看富比士（Forbes）的成果吧。以下连结是'06公布的版本，里头是'05
球季的经营成果。
请看 http://www.forbes.com/lists/2006/33/Rank_1.html 。
这排名还算符合社会通念的吧？一般所谓的大市场球团排序在前（NYY, BOS,
NYM, LAD等），小家伙则陪榜在后（TB, MIN, FLA, OAK等）。
注意到第三列的成长率（1-year value change(%)）了吗？球界的状况好得很
呀，'04到'05的平均成长率达到14%之谱咧，远胜其他各式标的。红袜迷麦老板
Frank McCourt光是拥有道奇队，这一年的帐面增值就有六千万美金哩。同样的
本钱拿去寄在银行，一千五百万（约3.5%）就很不得了啦；至于投入股市的话，
顶多增值个三千万吧（约7%）。
不光如此。如果我们再把时间拉长，从'90球季开始看的话（扩编球团于此暂
不计入）：
Year Value ($B) Year % change
1990 3,150
1991 3,021 -4%
1992 2,830 -6%
1993 2,805 -1%
1994 2,885 3%
1995 3,000 4%
1996 3,458 15%
1997 4,970 44%
1998 5,627 13%
1999 6,141 9%
2000 7,029 14%
2001 7,683 9%
2002 7,982 4%
2003 7,975 0%
2004 9,002 13%
2005 10,256 14%
CAGR since 1990 8.2%
CAGR Since 1995 13.1%
CAGR是年复合成长率（Compound Average Growth Rate）的缩写。90年代初
期，大环境刚脱离萧条，整体经济环境才稍有起色，而球员方面的姿态又摆得
挺高，球团价值仅能持平而已。直到劳资争议告一段落，球团的价值才开始显
著提升。总的来说，90年代的年成长率约为8%；如果只看'95以后的话，可吓死
人了，13%的咧。
(待续)