老妹不巧专业正好是演出技术总监（Technical Director简称TD)跟舞台监督(Stage Mana
ger)，看到这篇汤米发文有些观念上的谬误来跟大家分享一下。
数据部分不是我的专业我就不提了。
只提演出转播部分：
1.音控在15分钟内解决控台问题。
这点确实是技术人员很厉害，但是正常而言根本不该让技术人员面对这件事情，让他面对
这种情况就是整个主办单位的不尊重专业。
我过去有多次进行大型演出的经验，就拿上个月在台大体育馆的韩国音乐剧摇滚芭比来说
好了，这场我也是做TD，无论是灯光还是音响甚至是投影都一定会有副控，主控台连接副
控，哪一台坏掉立刻都有另一台可以控制，根本不可能会有控台完全死掉导致演出无法进
行的问题，会发生这种问题就是整个技术规划的责任，也是电竞馆不尊重专业的结果。
这还只是临时演出的规划，五年前我在义大皇家剧场做定目剧（演半年的）台湾舞孃时也
是有副控的规划，根本不能没副控，演70场以上的演出死一场就全死，更何况是电竞馆一
年两季都有比赛。
正常来说一个专业的技术总监规划的演出就应该要有完整的配套措施，想当然尔电竞馆一
定没有这样的人来规划，出这种包根本愧对专业。
觉得贵馆技术人员很可怜，设备的设定很辛苦，可是你上面的人根本不care，所以你也做
不好。
真心建议就算没钱也可以买一台二手的数位控台当副控，又不是公家单位不能买二手的，
有副控才安全。
2.灯光跟LED全部一个人控。
你在跟我开玩笑吗？这样的编制叫尊重专业？
根本不在乎硬件就不要把责任都推到技术人员，在专业的编制里面每个技术都会有一个Op
erator，灯光一个视讯一个音响pa一个，还要有舞监组跟导播组配合，每一组都还要各配
有处理紧急状况的技术人员，侧台也要有演出舞监处理参演人员进出场，今天如果有足够
的技术人员跟副控台可能根本不用15分钟就能解决。
如果有完整编制主控副控全坏光还情有可原，根本没有完整的编制到底凭什么讨拍？
如果佛心公司真的有心，没有办法多付月薪至少也请freelancers来帮忙顾场吧，我们这
圈子本来领月薪的就很少，有案子都一定call的到人。
有反省的话至少找个有专业技术的TD来Hold场吧。