※ 引述《s25516 (阿峰)》之铭言：
: 大家好!! 不知道这个问题能否po在此版 如有违反马上删除
: 原po家是一间位于新庄的传统家具行，在地经营25年有了，也有很稳定的顾客群，
: 收入也非常稳定，未来或许会接下家业的原po，一直想对这个老店做些改变、突破，
: 上来询问版上各位前辈的意见
: 首先、25年来母亲都是接在地散客，也因为母亲的生意手腕累积了不少死忠顾客，
: 但是这些顾客都是年纪稍微高的长辈，来店里也是想要直接找母亲洽谈，不太想理
: 今年25岁的我，我知道这是我还需要学习改进的地方、那我的想法是不想侷限在在
: 地的顾客，我想出去跑业务看能否与设计师做合作，让店内业绩与客户群做突破，
: 但卡在我不清楚室内设计师对于现成家具的需求量在哪里，以及一些眉眉角角，所
: 以上来询问各位前辈的意见。
以设计师的角度判断家具厂商所必须定位资源角色:
1.价位:大部份家具店都以买入卖出为主.以少有自产自销的商店.
同样的样本簿.您给予的折数是否比同业实惠会决定来恰谈
的设计师客户多寡.
2.风格:所提供的家具是否有特定风格能明确定位店家的长处
(店面无敌大,可多元摆设除外)
3.服务:店家的服务口碑与专业水准(送件的时间掌握与专业度)
: 二来、家中店面虽为一二楼展示，但整体坪数并不大，且摆设并无设计的美感，装
: 潢也非常low，加上店内家具摆设有许多利润不高但很常销售的小东西，我的想法是
: 将店面重新装潢过，减少利润较低的商品，将摆设主题化，像是以房间为例，就将
: 床组与衣橱放在一起，但这也衍生出店内商品会大大的减少，需要翻目录来介绍给
: 客人，也怕会失去一些婆婆妈妈的市场，好处则是店面视觉上会较美观，也较具有
: 现代感。
给您一个方向-情境模拟.找一家灯饰店与家电行搭配.在您店内做
各类完整的情境模拟.如:客厅.餐厅.书房....之类(可参考ikea手法)
再者以您自身的优势-年轻.充实您的设计感与美感.朝家饰布置方向
发展.将来您除了可与设计师搭配外.亦可帮客户做简易的室内规划.
双管齐下.对您生涯规划有不小益处.
再者.可以多媒体成现您的商品.如规划一个视听空间.用电脑将一些您
的商品系统化分类.让登门的客户用最短时间内找到各商品簿内的产品
如:我要找餐桌
桌几