《大家论坛》悲剧视角：Nissan主席戈恩被捕　兴衰犹如日本歌舞伎
上报
https://goo.gl/8BHB4R
1999年后拯救日产（Nissan）并与日本汽车制造商，法国大股东雷诺（Renault）以及日
本三菱汽车（Mitsubishi Motors）建立强大合作伙伴关系的“成本杀手”（Le Cost
Killer）戈恩（Carlos Ghosn），他的兴起与跌落犹如日本歌舞伎（Kabuki play）。
但戈恩的垮台却更像是一部经典的希腊悲剧，具有当代德国的元素，这是典型复仇女神对
自傲施以天谴（Hubris meeting Nemesis）的故事，而与戈恩最相似的是也德国总理梅克
尔（Angela Merkel）。
戈恩面临官司
不论是超级明星经理或政治领导人，如果高估自己权力但其实已不受欢迎，都会面临灾难
，这就是梅克尔任职总理13年后所做的事情，使她成为1982年至1998年科尔（Helmut
Kohl ）担任总理后任职时间最长的总理。
在最近的记忆中，梅克尔因在稳定欧元单一货币中发挥作用而被英雄地视为救世主，但是
，当卸任总理时，梅克尔可能在接下来的几个月里成为遭到羞辱的人物。
至少她的命运看起来比戈恩更好。
戈恩在私人飞机降落东京时遭逮，目前面临挪用公司资金支付数百万美元隐性赔偿金的官
司，无论最终结果为何，戈恩在巴西、黎巴嫩、法国担任高级主管的职业生涯，包括日产
18年和雷诺13年，均已戛然而止。
戈恩被捕的教训
戈恩的被捕有很多教训。
其中一个是检举人在日本企业中最突出的角色，正如2011年涉及奥林巴斯公司（Olympus
Corporation）的会计丑闻一样，戈恩的不当行为就是被内部人士透露给公司管理层。
然而，另一个教训是，日本大公司的会计和其他公司治理保障仍然薄弱。
如果戈恩确实隐瞒了日产公布帐户中的实际收入，那么公司财务部门肯定会有合作者，这
些做法应该由会计师确定并由独立董事进行调查，这种行政违规行为为整间公司蒙上阴影
。
在首相安倍晋三（Shinzo Abe）政府鼓励改革后，这种阴影延伸到日本公司治理的水准。
然而，在被捕后，戈恩的联合执行长西川广人（Hiroto Saikawa）残酷地驱逐他，日本的
经理们已重申公司的团结，努力将日产、雷诺、三菱汽车联盟的权力平衡从雷诺转移至日
产。
梅克尔引以为鉴
这种转变可能会破坏联盟的稳定性，但是日产的管理人员似乎认为这更适合实质合并，这
就是暗示戈恩正在策划的事情。雷诺目前拥有日产43％的股份，日产拥有雷诺15％股权和
三菱汽车34％股份。
这种交叉销售是日本企业的常见做法，但对戈恩和雷诺而言，完全所有权可能看起来像是
一种更具可持续性的长期模式。
然而，这个悲惨故事并非源于日本和欧洲间的斗争，更不是来自薪酬争议和狡猾的企业行
为，除非实质拥有一家公司，否则最好不要认为可以永远保持最佳状态。
戈恩2017年担任联合执行长后便出任日产董事长，他显然相信仍可以做主，管理继任人选
是任何领导者的一项关键任务，在为时已晚前不能离开。他没有做到这一点，部分原因是
没有真正离开。
这也是梅克尔目前正在做的事。
离开舞台的身段
10月，她宣布不会在12月再次寻求连任成为基督教民主联盟（Christian Democratic
Union）的党魁，但声称她将继续担任总理直至2021年。但一旦她的党揆继任者出炉，要
求她退休的战鼓将会开始响起，特别是如果出线者是她的旧对手梅尔兹（Friedrich Merz
）。
为了预防这些压力，梅克尔主动宣布在12月离开后，她将做得更好，对她来说，她的政治
遗产（legacy）将受到有争议性决定的支配，受到来自叙利亚和其他中东国家100多万寻
求庇护者开放德国边境的影响，唯一可以影响历史学家对梅克尔的看法，只剩她选择退出
政治舞台的时刻、方法。
相较之下，戈恩现在只能透过律师在最终审判中证明部分论点来影响他的遗产为何，如果
他早早鞠躬了，优雅而完整地交出了权力，这仍是一项伟大的成就，对旧东家造成的损害
也小得多。