做不好就换掉 确实这种事情合不合理有待商确
但我知道现在有个人
明明应该是业务最繁重的位置
结果呢 不用做事
就躺在床上 大概躺了一年多吧
也没有被换掉啊
后来是自己辞职的
嘻嘻
※ 引述《luciffar (路西法智库:AI破晓晨星)》之铭言：
: 如题，最近在职场跟生活上听到很多人在讲“做不好就换掉”、“不行就换人”这种话。
: 听起来好像很有道理，遇到挫折、效能不彰或是跟不上节奏，直接砍掉重练、换个新人进
: 来好像是最有效率的作法，毕竟时间成本最昂贵，没有人有义务花时间等你成长或等待改
: 善。
: 但冷静想想，这观念套用在很多层面好像又有点问题：
: 1. 职场上，频繁更换人员的隐形成本（招募、训练、衔接）往往比培养旧人还高。
: 2. 系统开发上，盲目追求最新架构或推倒重来，反而可能制造出更多未知的 Bugs。
: 3. 人际关系中，如果遇到问题的第一反应就是“换一个比较快”，最后是不是什么
: 深度的连结都留不住？
: “做不好就换掉”这个思维模式，到底是为了追求极致效率的理性展现，还是其实只是现
: 代人对挫折忍耐力归零的缩影？
: 有没有八卦？