※ 引述《hamasakiayu (ayumi)》之铭言：
: ※ 引述《jfw616 (jj)》之铭言：
: : jimmy不会做生意
: : 这是一个win win的状况
: : 不会把握
: : 人家主办方都讲了
: : 凭派对手章8/2分帐
: : 他只要贴一个凭派对手章
: : 可购买特别版鸡排
: : 一个卖150
: : 原本100块钱的鸡排
: : 马上变成150
: : 8/2分还能多赚
: : 算帐麻烦的话
: : 也可以凭卷购买
: : 主办方也是笨
: : 他可以在入口写派对鸡排
: : 150一份
: : 然后派个人去买100块钱的
: : 就可以赚50
: : 只能讲这两个人都不会做生意
: : 至于那些嫌贵的
: : 不用想太多
: : 其实一天150个人去派对
: : 假设50个人买
: : 才赚2500而已
: : 这点钱到底在想什么呀？
: 我学生时代可能会跟你一样想
: 但出了社会这么久
: 我只觉得你的想法有点不切实际
: 你自己也说了150*50=7500
: 这是营业额，不是纯利，甚至也不是毛利
: 餐饮业抓获利3-5成好了2250-3750
: 本质就是两三千块的事情
: 然后毛利的两成再分出去，剩1800-3000元
: 还要另外记帐来跟学生解释
: 那些是水电成本那些是人事成本那些是店租成本
: 所以你们学生得450-750元
: 光是专门为此记帐
: 以及跟学生事前与事后的会议
: 我是老板，获利才3000元以下
: 我宁愿直接赞助学生三千块比较简单
: 否则学生看到花了两三天时间
: 才从这个老板身上赚不到一千
: 会不会质疑我成本估算过高？
: 会不会反而更不爽？
: 会不会我身为老板分润了，反而还被干贪心？
: 如果是三万，身为店家老板，我可能还会想一下是否符合利益
: 三千块，真的当老板没看过钱吗？
: 同样道理，我是老板真给出450块所谓2成利润
: 会不会被学生呛说，干他妈的我们学生是没看过钱吗？
: 刚干这件事情时
: 劳务付出与风险成本与收入不成正比时
: 就注定这件事情无法执行
: 更别提就算是真的预估有获利都还不见得能说服人家接受
: 因为只是预估
: 再者这件事情本身
: 也有说不清楚的地方
: 学生说炸鸡店人流量四十，满座六十
: 他在二楼办活动人流会变成170
: 请问人流是每天？还是每小时？还每分钟？
: 我是不知道那边是哪里，不过听起来应该是商圈
: 所以炸鸡店的人流量应该是每小时
: 学生在二楼办活动，不可能是一个流动型的活动
: 必然是封闭式活动，这点也可以从其他版友提出的卖票资讯可以看到
: 那么
: 换言之，所谓170人人流，根本是这一天的总额，是上限
: 再来，如果能在二楼办活动
: 表示二楼本来就是不定期会出租给其他团体的
: 不是你学生整年包下，固定在那边每天办活动
: 换言之
: 本来人家平均一个小时四十的人流，原本就包含了二楼活动的可能人潮
: 这两块的人流数量本来就是重叠的
: 所以人流量的提升，也不会是直接用170/40=4倍多来算
: 且40是时人流量，你170是日人流量
: 一天八小时营业好了就算给你170额外算
: 那也是170/(40*8)也就大概提升了一半人流量
: 还不是确定这170一定会过来买
: 如果用你设定的50人，那贩卖数的提升也不过15%
: 有什么资格跟老板拿20%利润？
: 所以整一个合作案
: 对学生而言是无本生意，本来就要办活动，而且本来还有卖门票
: 炸鸡店老板能多给一块，他就多赚一块
: 但对老板而言
: 根本就是薄利，甚至不小心，反而可能倒赔
: 风险极高
: 获利才赚个3000以下
: 如果老板不是棒槌
: 大概是没机会成案的
: 以一个行销学来看
: 能只看自己的利益
: 不去考虑客户的利益吗？
: 那至少也该包装好点吧
: 其实最简单的还是别扯这些麻烦东西
: 就说我会在广告单上附上贵店宝号
: 然后老板你看看能不能赞助费用或者食物饮料就好
: 老板纯出钱买广告
: 就是广告商，不是跟学生对等的合作关系
: 案子本身单纯
: 要不更简单点
: 你学生订170份炸鸡
: 直接问老板能够便宜多少
: 然后回头原价卖给其他人
: 学生赚中间差价
: 或者是直接跟老板要回扣
: 这样老板立刻就能算出170份的获利
: 也省了开会的时间，与未来分润不均可能闹翻的风险
这是他们原本打的文章 删除了
他们有算人流啦
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补上第二段
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既然有人提到抱怨了，好像还没看过有人贴原文顺便补上
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