大家好, 我是柴山悟空,
本猴现在正在天竺取（受）经（难）中.
有关劳动部预计引进的阿三, 依据资料显示大概会是东北七个邦的劳工,
目前本猴工地的阿三劳工除了来自西北旁遮普, 中北北方邦以外, 大宗也是来自这几个东
北邦,
小小的分享一下取经过程中“斩妖除魔”小心得
1. ‘语言’
这七个邦有讲阿萨姆语, 孟加拉语, 梅泰语, 印地语等阿哩阿杂方言, 而且大部分工人教
育水准低落, 没有一个共通语言可以沟通, 我们的做法就是必须包给不同邦的仲介公司,
由仲介公司帮忙由“地方方言”翻译成“英文or印地语or中文”.
2. ‘宗教’
这七个邦什么宗教都有（印度教/穆斯林/基督徒）, 光印度教就有分吃鸡肉或吃素, 吃素
的又分周五可吃肉, 或全年吃素, 穆斯林不吃猪, 基督徒什么都吃, 而且他们生活作息也
与台湾人不同, 9点吃早餐, 10~11点喝奶茶, 3点喝奶茶, 9点吃晚餐, 这样雇主要怎么准
备三餐就是一个大考验.
而且印度与印尼越南劳工不一样, 他们宗教意识强烈, 平常上班宁愿被扣薪水也要去拜拜
依照台湾雇主凹印尼穆斯林的方式（周五不准去拜拜）, 我估计会被印度劳工反抗, 这也
是为什么中东一直都是印度穆斯林去海外打工首选
3. ‘习性’
印度人习惯与台湾人有差异很大（有兴趣可以翻我前一篇发文）,
台湾老板必须要有自觉“谁都无法控制印度人”
他们有几个特点：“没诚信”, “不懂装懂”, “动作慢”, “玻璃心”
阿三讲话诚信度0, 每当你问印度人什么时候完成, 我200%保证, 他会跟你讲“明天”,
做事一定是一天拖一天
这就是为什么在印度做生意一定要预付款, 因为他们自己知道印度人没诚信也怕被自己人
骗阿～
而且尝试控制他们就像在玩世纪帝国村民, 必须每一个步骤都要交代清楚, 别奢望他们会
有什么举一反三的能力, 而且100%不会按照SOP做, 他们自己每个人都会有一种谜样的思
考逻辑, 动作也是非常慢, 本猴刚来时候看现场工程师聪明聪明的, 交代什么他们一定说
：
OK, Boss. No issue.
结果呢？尼马咧
我明明跟他讲先做水管在做天花板, 这样天花板就不会坏了, 他们还是各做各的, 天花板
急急忙忙先做好, 结果水管工人又去把所有天花拆掉装水管搞成天花板变成波浪状, 问他
们为什么？
他们就会理由一堆跟你激辩, 发现说不过你时候就会讲：OK, Boss no issue. We will r
epair.
而且过程中都不能有任何责骂, 他们非常在意外国人骂他们, 因此这边台厂管理方式基本
上都是用印度人自行管理,
久而久之当你发现整个工地500人都是这种状况的时候, 你真的会到抽一口气, 直接放弃.
3. ‘0安全意识’
基本上, 除了有点规模大厂施工以外, 这边当地工厂施工都是0防护设备的,
搭建15m高厂房, 头绑头巾＋短裤＋脱就可以直接上钢梁施工, 外墙油漆直接一块板子
两根绳子就可以开始施工（有图）,
有时候你会发现很多工人安全帽都不是拿来戴的, 他们会拿安全帽去当厕所的洗屁股水瓢
,
因此就如上篇我所说的, 如何教会工人如何使用个人PPE, 也是未来各位老板需要烦恼的
一大问题阿～
https://i.imgur.com/S0TGvfK.jpeg
https://i.imgur.com/hB1kXr8.jpeg
以上是本猴的一些小小心得, 谢谢大家
PS：真不知道唐三藏如何撑过的....
※ 引述《egerly (Momo)》之铭言：
: 怎么都没人讨论一下印度人的种族特性？
: 认识有唸书的印度人，
: 真的很会说，
: 所有交代的事情都是摇著头说业师业师，
: 但能力真的是烂爆，
: 就是靠一张嘴在洗你的忍耐度。
: 引进以后，
: 感觉在工厂SOP的状况下，
: 就是会各种乱搞。
: 台湾公安都已经是屎了，
: 加上印度人，
: 我真的不敢恭维。
: 不要只看便宜就引进好吗？
: 看起来便宜，你他妈成本超高啊，
: 各种拖拉扯，
: 你各位注意啊
: :