目前公益律师团已经介入帮忙，麦当劳其实有没做的事情，依性骚扰防治法，麦当劳在接获当事人告知被性侵后，只用性骚调查成立做结并开除加害人，但实际上应该依法通报性侵，然后30人以上的公司需对当事人提供心理辅导与其他社会协助，这些麦当劳没有做。
很多时候大公司跟连锁店的社会责任不是只有员工的行为就归员工，公司没有更多责任，因为越大公司能吸纳的社会资源跟使用的公共资源就更多，并一旦犯错就会造成更大的问题，例如消费者保护法中就有针对经营店家的环境，如果越大的公司对其环境提供的照顾不足而导致客户在营业场所受损，就必须赔偿，例如因为没有张贴止滑导致客户跌倒，即使客人自行摔倒，营业店家也要附连带责任。
麦当劳这个案子中，发生了监视死角问题，除了性骚性侵，其实对食安的责任也有隐忧，如果仓库没有监视器，那么有人对食物做坏事，那就没办法究责，而麦当劳的服务量这样大，一旦出事就会造成许多人损伤。
至于性侵案赔偿，麦当劳美国也有例子，麦当劳三年前才因为店内主管性侵而赔偿了受害者1.3亿。
这些设计都是要让占用较大的资源跟影响力较大的公司需要负担起更多社会责任。
因此这个事件不是单纯麦当劳开除加害者就没事，主要就是因为其依法公司规模已经有要求需要辅导受害者并尽力协助，但麦当劳只有做成性骚结案该开除加害人而已。
而这事情甚至应该在麦当劳内部做宣导，以警示更多主管不得有相同的行为，再性骚扰防治法中对30人以上公司都有要求要加强宣导，而麦当劳这点是否有做目前也是要检视的地方。
去年我有一样来帮助在ptt上爆料在全家便利商店收到店长侵犯的当事人，后来这个案子也是去跟全家做调解，我可以跟大家说一个目前已经知道的结果，就是全家没有保留当初被害人申诉性骚的资料，因此这样的控诉跟向加害人的求偿也可能因此打折甚至难以成案，但依法这些资料是需要保留的。
以上例子就是要说明，麦当劳这类公司出现这些问题，不是所谓只要有调查并且开除加害人就好，还要去检查有无未依法而造成渎职的问题。
如果有，那么就需要负起连带赔偿责任，并且从源头加强管理，要求改善死角跟宣导。
※ 引述《MrBing (特别来宾)》之铭言：
: 现在脆上面杀红眼
: 只要有人买麦当劳马上公审谴责
: 但我认真问
: 麦当劳
: 除了开除当事人外
: 还能怎样
: 麦当劳又不是公家机关有审判的能力
: 还是脆上面的人是要麦当劳上层出来下跪
: 有八卦吗
: https://i.imgur.com/w2SunBo.jpg