ai真的强 是我我也答不出来这么多...
这是一个情境问题，目的是测试你的解决问题能力、沟通技巧和决策能力。以下是一个理
性且具建设性的解决方式：
1. 了解状况，避免急躁决策
首先，冷静地向采购主管了解具体情况，包括：
供应商的立场：为何不接受退货？是否有契约条款限制？
订单状态：产品是否已经送达？若未送达，是否可以协商取消或改量？
松饼粉的特性：保存期限、使用方式等，了解商品的使用潜力。
2. 分析解决方案
针对问题，提出以下几个可能的应对方式：
与供应商协商：尝试用建立长期合作关系的角度与供应商沟通，说明订单的错误，提出折
衷方案（如部分退货或下次订单抵扣）。
内部消耗：若无法退货，可探讨是否能将产品内部消化，例如公司活动、员工福利等。
对外销售或合作：考虑将多余的松饼粉转售或捐赠给社福机构，既可减少损失，又能增强
企业社会形象。
3. 优化流程，避免再犯
在解决短期问题后，着眼于长期改进：
改善采购流程：实施订单双重确认机制，减少人为错误。
内部教育：针对类似操作加强员工培训，提升责任心与敏感度。
建立灵活退货条款：与供应商协商，确保未来合作中能有一定的弹性空间。
行动建议
作为行销总监，虽然此问题属于采购部门的范畴，但可以发挥团队合作精神，主动协助采
购主管：
提供行销支持：利用公司资源，策划将松饼粉作为促销活动的一部分。
建议跨部门合作：邀请其他部门一同脑力激荡，寻找创意解决方案。
这样的应对方式既体现你的管理能力，也表达了你的合作与责任意识。
※ 引述《wusbetz (台湾心吉娃情)》之铭言：
: 本吉
: 最近在准备年后的面试
: 再刷面试考题
: 结果看到有一题面行销总监的题目
: "你在一间公司任职行销总监，一早你在茶水间当薪水小偷
: 看到采购主管也在里面唉声叹气，你问了一下才知道，底
: 下的采购人员跟供应商订松饼粉，不小心多打了一个0，
: 3箱变30箱，供应商不给退货，这时的你会怎么做?"
: 本吉想半天觉得应该就
: 先看看采购人员男的女的，再看他年纪和有没有穿黑丝吧
: 不然还能怎么办
: 有没有面试官问公司采购松饼粉多打了一个0
: 该怎么解决的八卦?