当主管面临没有遇到过，但是又需要硬著头皮做决定的情境，自以为是提供的建议，可能
因为视野不同，主管反而因为“善意”的教导，成为“他/她不够好”的错误暗示，这并
非是提供协助的本意，却可能因此造成了沟通的阻碍，形成隔阂。
请问有没有善意不被主管误会的八卦？