1.媒体来源:
YAHOO！japan news／NEWSポストセブン
2.记者署名:
日野百草
3.完整新闻标题:
全国各地でコストコ“高时给求人”の冲撃広がる 群马の経営者は“时给1500円は无理
”と叹息
4.完整新闻内文:
日本现在各地从以前一直经营至此的零售业者，纷纷受到了相当巨大的冲击。
即使是在最低时薪仅有八百圆左右的区域，COSTCO开出的“保证时薪千圆起跳”条件，
也是轻轻松松地就超过日本首相岸田文雄“目标全国最低时薪超过千圆以上”的政见。
对此，群马县某间加油站老板表示“时薪1500怎么可能给，群马县的最低时薪可是895圆
，我们怎么可能去学这种全球大企业。你看COSTCO最低也是1200起跳，形象也好，工作环
境也不差，在这个时薪一般来说都很难超过1000的群马县，其他打工根本比不过”
COSTCO叙薪是以全球基准在给的，也很积极地从打工仔中任用正职，而其福利待遇也是
全球基准，不会有暧昧不明的地方，基本上最终都能够提升到时薪1800圆。
对于来自COSTCO的威胁，某间以北关东为中心的人才派遣公司的营业社员这样说：
“东京横滨就算了，像群马县就算是大夜，能给到这种数字的也是极少数。喔，如果是
只谈零售业的话，我自信点把极少数去掉好了，就是没有，明明人手就是不够的说...
像这样用高薪把人才全都挖过去，对我们来说真的很严峻。尤其是COSTCO在谈薪水的时候
不会有暧昧，1200就1200、1500就1500，而且经过一定的劳动时间就加薪。日本在这方面
往往会有高层对现场人员的叙薪暧昧出手的一面，有时候是看人给，有时候是看大环境给
，甚至谈薪时"总之先扣再说"的企业也不少，而派遣业更是如此，我们家也是。针对这点
敢否定的一定都在骗，讲白点日本的派遣业界就是这么回事。但COSTCO不是这样，即便业
种不同，但人都被他们挖过去，是很大的威胁。”
事实上日本的劳方在谈薪水时，这种不明确的叙薪标准真的是家常便饭，有时看人给，有
时看环境给，有时看心情给，而这种不明确的叙薪标准也永远都在劳方的问卷调查中名列
不满排名的前几名，但以日本来说可能这个问题永远都无法获得改善，应该说，劳方根本
视之理所当然而没想要改。
实际上笔者以前的学生也说，如果自家附近也开了COSTCO那他无论如何都想去打工，就算
排六日班也没关系。光是叙薪公开就屌打其他人了。讲白一点，日本这个国家就是充斥着
各种低薪又恶劣环境的恶质打工。
日本目前面临的打工人手不足已经是相当严重的事，特别是零售业和饮食业。自新冠肺炎
消退后本当是百业复兴的日本，却因为人手不足被逼得废业的例子屡出不穷。正所谓是日
本企业对于包含少子化问题在内的日本社会的急遽环境变化，明显地迟于对应，也难以理
解劳方价值观的变化。简单地说，像是超商或居酒屋，这种工作选择已经从劳方的视野中
消失了。
然后COSTCO就来了，而以往只愿意给得起最低时薪的地方企业就开始感受到“人都被
COSTCO抢走了”，“COSTCO把业界行情都给破坏掉了”的切实威胁。
而实际上群马县还不是最低薪的，某位在宫城县的购物中心工作的朋友就说:
“群马县还算好的，那边实际上给的数字应该再高一点，宫城县可是只有时薪883圆，
实际上都是在拿最低时薪。结果现在COSTCO也来宫城了，1200欸，这不是比东京的最低时
薪还要高了吗。就算是我这里、购物中心也不太可能给到1200，顶多就950、900。
现在我听说能干的打工仔、收银，都跑去COSTCO了。当然越多人抢位子竞争就越激烈，
不过你想想嘛，薪水好又容易转正，形象也好，名牌上还不用留真名(可以写英文名字)
，结果这个国家打工仔的"理想目标"，都被COSTCO轻轻松松地以所谓"全球标准"，就这样
实现了，你让地方企业怎么跟他比啊。
像这样子离职率低的话每年的征人成本也会降低，而社员教育也可以做长期规划。
我直接说，日本这个国家，零售业给的待遇低到过分，我自己也不满。在某次商店街会上
就有高龄的店主抱怨说COSTCO只会撒钱抢人、一枪打乱整个地方之类的。像这种残念的劳
方，无论如何就是会存在，只想着说有给你多少多少就好了这样”
COSTCO当初在宫城设点时据说来了1000人以上应征，结果录取了400人。在其他人手不足的
企业眼中应该是很羡慕吧，虽说“那你也开出时薪1200来请人不就好了”，但问题就是这
些地方企业就是做不到。
目前日本全国的最低时薪，只有东京，大阪，神奈川三地有超过1000圆以上，
距离岸田文雄的政见还有一大段差距，而跟COSTCO所提倡的全球标准更是差了一大截
而现在不只是COSTCO，IKEA也要在北关东插旗了。虽然不像COSTCO那样雇那么多人，
但也是一次雇用250人，而且都是正职。面对这种外资企业前进日本用高薪抢人，
日本的地方企业目前根本无力对抗，而未来很可能有更多的外资企业看到了COSTCO和
IKEA的成功，进而看上日本这些“仅仅满足于最低薪资，工作又认真”的日本劳工，
从而进军日本。
而这，很有可能成为扭转日本打工业界低薪结构的起爆剂。
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反观？