原Po真的没这么绝望，建议如下：
1. 搞清楚每单毛利，目前的成本（贷款、房租、存货成本），计算销货收入平衡点。评
估是否还能做下去，如果不能赶紧认赔；如果可以，想办法搞资源进来继续生意。
2. 砍掉非核心业务，专做有市场而且只有你能做的事情，那些加值服务或商品的存货全
部想办法砍掉，能多少换一点现金让你喘两周，就有转机了。
3. 承第一点，把不必要的开销降到最低，房租水电广告费都压到最低，能蹭别人的资源
就尽快去蹭，不是要你去骗，而是调动身边资源帮助你。
4. 拿起手机开始打电话，不管是投资人还是客户甚至同业，不用抱怨，平和地告诉他们
你的真实情况，表达你想要做下去的决心，你人生的贵人就是这个时间点出现
5. 200万真的不算事，只要你肯面对，都有办法解决。不要怕丢脸，你可以先把自尊放下
，开始找资源；坦白说创业到这个阶段，想死的心都有了，但换个角度，死都不怕了，还
怕丢脸吗？
最后，原Po一定要清楚，你的生意光有热情不够，还要有计划，不然这不是投资，是准备
投胎。
趁这次机会把财务概念建立，以后会更顺的。危机就是转机，加油!