自由时报
卓怡君
施振荣挺台积赴美设厂
护国神山台积电赴美投资设厂引发各界关注，宏碁集团创办人施振荣主动发文力挺台积电
全球布局；他指出，台积电的核心基础在台湾，未来仍会继续投资台湾，布局海外是进行
区域性垂直分工，将有助台积电提升国际竞争力，长期并将为台湾创造更大的总价值，也
是台湾国力与产业力的延伸。
进行区域性垂直分工
有助提升国际竞争力
施振荣曾长期担任台积电董事，对于近期外界关心台积电赴美投资恐让台湾半导体产业被
掏空的疑虑，他特别提出个人看法。施振荣分析，全球半导体产业自上世纪六十年代开始
，美国半导体公司就把封测外移亚洲，开始借重全球资源，产业从原本的垂直整合走向垂
直分工；一九九一年哈佛商业评论（Harvard Business Review）的文章更提出，半导体
产业将走向没有晶圆厂的半导体公司大趋势发展。
台积电在一九八七年创立并启动专业晶圆代工的创新商业模式，正式启动半导体产业的典
范转移大趋势；不认同垂直分工的英特尔，一直坚持以垂直整合模式发展，如今也败下阵
来。
施振荣认为，最近在地缘政治之下，为降低供应链风险，更走向区域性垂直分工的发展，
可让产业供应链的运作更有效率。
他指出，台湾已掌握晶圆制造最核心的技术，也在半导体产业供应链中扮演最核心的关键
角色，配合产业未来发展趋势，台湾也要展开国际化与全球化布局，继续在全球半导体供
应链扮演主导者的角色。
施振荣强调，台积电赴海外投资设厂，反而是台湾国力与产业力的延伸；台湾的定位就是
“科技岛”，同时也要扮演“世界公民”的角色，对当地做出贡献。台积电在巿场当地投
资，不仅对在地有利，其实对台湾也有利，一方面让台积电的技术创造更大的附加价值，
投资获利最终也会回收到台湾。
施振荣指出，一般人对制造外移之所以会感到像失去了什么，是因为只看见显性的厂房及
制造的就业机会，实际上透过海外投资，让台积电透过隐性的技术与管理财回收，反而可
以创造长期更大的总价值。台积电对全世界做出更大的贡献，而海外投资的最终利益仍会
回馈到台湾，也是对台湾做出贡献。
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1554106