十年前，鸡汤管理书里面教我，做错事情CP值最高的方式就是直接承认。
只要重新再出发，给老板写一个精美的检讨报告，交代你之后的计画可以一步一步把错误修正就好。
这样一来，老板反而觉得你有担当，心里会默默觉得，嗯，这家伙不错，将来可以把重责大任交给他。
那些死不认错的人的是挖洞自己跳，迟早有一天大家会看透这些人。
但是不对啊，十年后那些人现在全部升的都比我快，有些甚至当到副总了。
难道我是笨蛋？我喝的这锅鸡汤臭掉了吗？