最近看到一个管理书籍提到
彼得原理
在组织或企业的等级制度中，人会因其某种特质或特殊技能，
令他被擢升到不能胜任的高阶职位，最终变成组织的冗员及负资产
这真的是太可怕了。
如果一个人只能在副理职位表现良好，一升上去经理就无法胜任。
那么还不如不升比较好吧?
如果不升怎会知道能不能胜任?我们要怎么知道每个人的极限在哪里呢?
还是说升上去 美宏敢的 就下来 不要再凹了??
有没有一些其他例子可以分享?
有其他相关八卦吗??