蓝喔
蓝最早就是第三方支付服务提供者
也是红蓝绿三家里面最大的，相比红绿，蓝比较愿意跨足新领域
而且我必须说，在被完全并购和整合之前，蓝的服务算不错
手续费只要你愿意谈，其实可以把蓝的费率压到很低
但被智冠王董并购以后，为了要把电支执照效益发挥大最大
开始用各种小手段去让客户导向Ezpay系统
让客户手上的消费者去冲Ezpay业绩
蓝的员工也很可怜，一堆老客户不爽之下直接找其他方案了
那原本蓝手上也有不少游戏业者的客户，但智冠同时也有MyCard这个产品
本质上，蓝新本业和MyCard利益是互相冲突的，但利润天差地远
谁会被母公司牺牲随便想都知道XD
现在单纯信用卡代支代付业务比较像单纯服务业了
然后额外附加许多串接API的服务功能去吸引客户来使用
这也是为什么大家拼命都想拿电支执照，因为电支本身毛利高多了
但台湾银行利差低到可怜，所以其实蛮多积极一点的银行也开始发展这块
代支代付还要付收单行手续费，但银行本身就可以自己当收单行
所以银行成本上本身就有极大优势
未来银行本体拿执照整合自家信用卡、电支、甚至合作出电子票证
只要养一组服务团队搞API串接再整合消金企金业务会很有搞头
可是台湾的银行业者很多自己绑手绑脚XDDD
目前整体来说，蓝市占率还是辗压，而银行也还没推出这样的整合性服务
反正台湾金融法规都落后全世界二十年，所以应该还能再吃很长时间的老本
※ 引述《Alaba (六张犁饼馅)》之铭言：
: 记得之前的房东没事都在玩手游
: 三不五时炫耀他玩这个赚了多少！
: 难道这就是财富密码？
: 所以我也储值下去，看来买房日不远了
: 诶？
: 这个蓝新金流怎么好像有听过？难道2900万就要汇到我的户头了吗？
: 有没有蓝新金流的八卦？
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