※ 引述《Odakyu (冴える蛇)》之铭言：
: 商社是一种日本特色的企业
: 本来主要的工作是负责外国贸易
: 提供一站式贸易服务帮你办到好
: 近年也开始转型投资
: 真神奇
: 有没有日本商社的卦？
: 为什么他们可以服务那么好？台湾为什么学不来？
:
日本商社追溯到最源头，都是战国时代起的近江商人
除了近江还有伊势、大阪、越前、博多，比较晚但后来崛起的江户
他们做生意的历史已经500年以上了
做生意的诀窍，即隐形知识，在组织里流传几百年不断
最传奇的伊藤忠商事的精神始祖近江商人，最有名的核心价值名言就是“对三方都好”
这其实就是日本文化的最内核之一，和谐与忖(寸)度
和谐不是现代台湾与中国语境讲的河蟹的那个意思
是基于尊严之上，使用创造力与谈判，创造出对八方共同有利的三赢方案
忖(寸)度可以理解为日本人无时无刻为他人着想，出于善意揣测对方想法的细腻心思
这两个文化构成日本商业文明的最内核，他有三大特色
1. 感知力非常强，文化力非常高，产品充满别的民族发现不了的细节
2. 思维模式偏向共赢，因此环境高度长期稳定（但决策也比较没有效率）
3. 超长期利益倾向（体现在现代就是终身雇用制）
所以他整套的商业诀窍（即隐性知识）是在组织里完整继承的
一代接着一代，不断融合强化的，把什么都不懂的大学生毕业生丢进职场里训练
练个几年那些精华就能全部掌握
这与日本的封闭地形与封建传统有密不可分的关系
日本是封闭大岛，几百年来，对手就永远是那些人
在这种情况下，囚徒困境会自然发展成双赢模式
（当囚徒困境里的犯人发现赛局要玩一万次，玩到天长地久，就算背叛别人，
以后也相遇得到会被惩罚，犯人就不会背叛了，会全部变成双赢模式，这样才有利）
也不是说没有封建传统、被极权政府影响很深的台湾就做不起来
这些东西不是不能学，只是要学你就要学全套
而且要彻底了解那些东西背后的原理
台湾人很爱技术、学表面的东西，比如说学3奈米技术
但不学别人的学问态度与自由精神，爱搞三班夜鹰制杀鸡取暖
须知有土壤才有文化，有文化才会有稳定大量的财富
根本的土壤不改变，你种出来的葡萄酒，就是永远稳定落后于别人
一直进口酿造仪器，改善的速度与进步的天花板都很有限
而且你花大钱好不容易进口了新仪器，结果好不容易学完，别人又有更新的东西了
于是你一辈子几千年永远就是稳定的落后，稳定的追赶别人
其实你真的眼界大开之后，西方文明与日本文明的历史远比中华长久而且没有断代
罗马共和国的元老院叫Senatus，今天美国的参议院还是叫Senate
日本企业的历史个个上溯江户
西方与日本改变的是技术，内核一直很稳定，稳定了几百年
中华人民共和国本质上是1920年后才诞生的国家，之前的东西根本没有继承，都是幻想
今天的新中国本质上也是1979后才诞生的国家
今天台湾新共同体的形成大概也在2000年代后才开始，而且刚开始就马上外移消散
其实中华真的没这么屁，你真的没有比别人努力也没有比别人厉害
多谦虚一点，好好学习别人