觉得满好奇的欸
以前上游客户公司的PM或自家的
都不会看说现场进度OK与否或是技术上有没有办法
就直接说一些不可能或是很紧绷的时间进度
不然就是说一些实务上根本没在这样做的
搞得大家都不太爽
然后现在正在上外面补习班课程
有作业需要分组做
刚好组内一个说他之前做PM的
也很急着当leader
结果后来也是一直在逼进度跟嘴砲做事
完全不看组员能力有没有跟上
好奇是我都遇到比较烂的
还是PM做事情本来就是都这样??
有没有八卦??