自己创业也满一年多
分享一下几个常见专业工作者评估创业会遇到的思考陷阱
也提供还在职有专长
又有想过要靠专长跳出来创业的人思考一下
1.公司靠我的专长赚了不少钱 那么我跳出来自己作不是赚更多?
这点的陷阱是 你是否忽略公司在背后提供的专业资源和支援
自己跳出来开业 除了提供本身专业的服务或商品外
业务 财务 税务 法务 人事 研发都得自己有判断力
(有些可以委外 但没有判断力就委外 也会有很多风险)
很多人专业能力很强 靠专业能力在很多公司都有不错的待遇和薪水
但经营公司并不是专业强就不会倒闭
很多人创业失败是栽在法务 财务 人事管理上 (非独资 还有合伙模式问题)
在公司工作 很多人没有看到背后这些问题
或是有看到 但以为这些很好解决 自己处理也可以
结果创业后才发现这些方便都有各种小细节 而且每个细节都有魔鬼
有时一不小心撞到一个 轻则营业损失 重则破产还卷入诉讼
2.公司这样都有生意了 我能提供更专业或优惠的服务 商品 需要担心没生意?
在公司工作 有时候当员工的角度会觉得
这商品和服务有些鸟 但公司居然还能把这鸟东西卖得这么好?
我自己作更好 搞不好更便宜 那生意不就更好了吗?
这种想法很容易是创业失败的起点....
员工的角度很容易忽略很多成本 甚至不知道合理利润应该抓多少
有时候创业提供了很不错的服务和产品 却设定了会让自己亏损的报价
结果后面服务和商品卖得不错 但却无法赚钱 甚至亏损扩大
某些产业创业门槛低 结果就是一堆很有理想 能力也不差
但是报价有问题的新创业者互相在竞争 结果变成另一种创新的血海
(最后变成在比谁背后资本厚 谁能撑下来.....)
另外好商品和服务也不代表一开始就会有生意上门
业务和行销又是另外的技能和专业
3.创业后不用打卡上下班 会感到更自由
这个情况通常会要分几个类别来看
如果需要本人顾店顾摊 那么时间反而可能比在公司上班更不自由
除非一开始就能短期内让员工团队上手
(这本不够还真作不到)
不然自己得校长兼撞钟 算一算可能就没有多少时间
某些商业模式 创业者不用固定卡死时间 那有可能时间弹性会比较自由
但整体工作时间大多还是会更多 (除非某些血汗产业 工时本来就跟睡醒总时数接近)
另外有时间没生意 甚至还得付款出去的时候 那感觉不会是休闲的感觉
每分每秒都是煎熬 (如果是上班工作 没欠债 有存生活费 大不了不干)
所以创业比较有感觉得会是决策自由 而不是时间自由
(所以加盟 直销严格来说都不算创业 决策权少很多)
要真的能体验到时间自由 得等到公司(商业模式)有一定规模
而且可以短中期时间自己运行管理的程度
在这之前 多数创业者并不会感到时间有多自由
(少数高收费顾问 投资产业可能例外 但相对门槛极高)
4.有朋友 同事 业主鼓励我出来创业 说我的东西真的不错
这也是很多人创业的推力之一
但这边要注意两件事
a.鼓励或赞赏多少比例是出自于情谊?
很多人创业前几个月业绩都是靠亲友 但过了一段时间后 就没生意了
另外亲友给的意见大多还是会偏向正向和鼓励
但真正的市场意见往往严酷很多
此外意见是意见 付费是付费 不认识但愿意买单的 才是真的客源
所以很多人会觉得在职期间 一直有亲友跟我买商品或外包服务
好像可以靠这创业 但真的创业后可能会发现商品和服务订价偏低
或是某些标准得拉高 结果反而生意不如预期
b.规模问题
偶尔帮忙亲友作些商品或服务
跟每天要提供一定数量的商品和服务 可能有很大差距
这会造成技术 原料 管理 投入心力上很大的落差
如果没有先认知到这样的落差并想办法克服
很有可能创业后 会身心俱疲
(所以创业活下来的人之中有很高比例是精力旺盛的人)
或是维持比以前兼职稍微多的量 但赚到的钱可能跟当员工差不多(甚至更少)