※ 引述《avpenis123 ()》之铭言：
: 是这样的 有个情境问题想问问大家
: 最近vtuber圈有个事件发生
: 以下陈述:
: 某个兔子在youtube实况中突然语带哭腔，随后只简单跟观众道歉几句有
就
: 立刻关台，此举引起粉丝不安，揣测是否家人出事或其他可能。事隔一天完全没有消息
，
: 后来发了推特请大家不用过度担心，最后开了只有会员限定(NT75)的直播讲述经过，(
但
: 因我本人不是当事人且不会通灵，所以依据我看过此直播的影片及参考别人逐字稿翻译
，
: 推论出此次事件经过，可能不代表真实情况，只以我的推论来作为此次讨论的问题。)
以
: 下简述:
: 兔子身为该公司前几大咖订阅的员工，之前有向公司提出一个计画想回馈粉丝，
然
: 而遭到公司拒绝，认为难以执行，但事后自己提出的被认为很难执行的企划在某个场合
里
: 被看到了，所以开始自我怀疑是不是自已努力不够。
: 另外也提到，认为大家一直抖内给自己，但自己却无法回馈或还给粉丝而难过，
想
: 著是否不开放斗内会比较好?虽然自己有领公司薪水，但这些斗内营运会拿去做什么也
不
: 知道，如果没办法用在粉丝身上，斗内不拿也罢。很不甘心也很后悔，真的不想做这种
实
: 况，但这些都只是抱怨一吐为快，觉得自已全部吐出来又能打起精神继续笑着实况。
: 就依据我推论的这个情境问几个问题:
: 1.以公司角度，要如何避免或减少员工出现今天这种特殊事件或抱怨?希望以具体操作
及
: 多面向来讨论，例如设立员工咨商协调部门、加强员工认知、公司认同之类的。
: 2.若主角兔子持续想要争取自己的权益，接下来应该怎么谈判比较能兼顾自己与公司两
边
: 各自的考量？
: 感谢大家！
今天兔子开台出来讲了 跟我当初理解的完全一样
https://www.youtube.com/watch?v=tgJmT_PBdEM
所以确定不是通灵了 那有人能回答一下这两题吗？
1.以公司角度，要如何避免或减少员工出现今天这种特殊事件或抱怨?希望以具体操作及
多面向来讨论，例如设立员工咨商协调部门、加强员工认知、公司认同之类的。
2.若主角兔子持续想要争取自己的权益，接下来应该怎么谈判比较能兼顾自己与公司两边
各自的考量？