※ 引述《BaGaJohn5566 (莫忘初衷)》之铭言：
: 在台湾常常可以看到
: 酒驾或犯案 有背景的话就先说我爸是谁
: 哪个政治人物我认识来为难办案人员
: 好的工作缺的话 不管军公教还是私人公司
: 也会找人乔到好位置
: 常看新闻就能发现
: 要在台湾赚大钱
: 一种是能力很强当工程师或医生或是某领域佼佼者
: 不然就是人脉很广很会攀关系
: 想问如果想是日本美国或西欧这种比较法治的先进国家
: 靠关系的情况会比台湾少吗？
你可以google一下内卷这个词
很能解释靠关系这个现象
实际上靠关系很正常
但"只靠关系"就不正常了
更糟的是,当大家都"只靠关系"时,那不正常也就变正常了
而把不正常视为正常的系统,也就成为不正常的系统了
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举个例子
举个栗子
今天杂货店A跟盘商B做生意
最原始的商业行为是
A清点后看店里缺啥,就跟B叫货
后来盘商CDE也去跟A招揽生意
B为了怕生意被抢
于是主动升级自己的服务
在每日清点库存前,自己跑去A的店自愿帮忙清点库存并叫货
然后A习惯了B的服务
逐渐就懒得清点,全部交给B自己点,自己帮忙叫货
因为B服务的很好,所以CDE的报价连看也不看
说自己有固定配合的厂商了
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以上就是内卷的大概意思
一个系统对外封闭,内部演化出越来越复杂外人难以介入的机制
我来推导一下接下来会发生的事
1. A对店里的管理逐渐松散
2. B缺乏外部竞争,卖A的价格反而更高
3. A的店内很少有新品
4. B的产品缺少竞争也很少升级
5. A节省很少的时间,由B付出好几倍的时间来弥补
6. AB的流程都高度依赖熟人信任,难以交接培养新人
7. A的流程跟审核节点都交给B,B随时可以在帐单上做手脚
最后结果就是AB两家公司都一起沉沦与市场脱钩
两家的价格跟产品性能都缺乏竞争力
不见得立刻倒闭,但很稳定的逐年下滑
台湾科技业会强是跳脱了内卷陷阱
关系虽然重要,但也只是敲门砖,最后全看产品品质跟价格竞争力
而传产内卷化极度严重
很多小代工厂根本就只做熟人生意
只要关键的采购或老板换人,整间小工厂直接就要收了
我看过最严重的例子是
老板觉得工厂也不可能有新客户,也不可能改进设备了
于是把厂长,高阶干部全裁了
整间公司只剩初阶小主管跟外劳还有两个内勤
就做到配合的客户不跟他买为止收厂
要说亏钱也不至于,但利润跟把厂房出租的租金也差没多少了
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全世界各地都会靠关系来做事
但要像台湾只凭关系就能做很大的案子
这应该是很少见