1.媒体来源:
商周杂志
2.记者署名:
侯良儒
3.完整新闻标题:
登台七年，又传加码投资200亿
狂吃电的Google资料中心 为何是台湾新护国神山？
4.完整新闻内文:
登台七年，又传加码投资200亿
狂吃电的Google资料中心 为何是台湾新护国神山？
2020.09.03
7年前Google启用彰滨资料中心，让台湾成为除了新加坡之外，唯二拥有该公司资料中心
的国家。
7年前Google启用彰滨资料中心，让台湾成为除了新加坡之外，唯二拥有该公司资料中心
的国家。(来源．本刊资料)
撰文者：侯良儒
商业周刊第1712期
浏览数：14908
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台湾大哥大董事长蔡明忠日前呼吁，Google的资料中心（IDC）被认为很吃电力，希望经
济部长能公开Google用电量，同时监督其节能效率。
但其实，Google为了这座外界觉得的吃电怪兽，意外成为台湾绿电政策的推手，其内部人
士更向商周表示，Google的目标是要使用100%的绿电，并非想跟台湾产业抢电。
8月26日，传出全球搜寻引擎龙头Google，砸36亿元、接手中纤在云林工业区套牢多年的
20公顷土地，尽管Google低调不愿证实，但业界解读，这应是它们针对台湾第三座资料中
心的布局。
2013年Google在彰滨工业区启用第一座资料中心前，就曾引发正反论证，宏碁前董事长王
振堂，甚至以“资料中心不是个好生意”反对；而26日新消息传出，依旧召来“吃电怪兽
”、“创造不了就业”、“商机有限”的批评。
“它们就是想用台湾便宜电费，”曾参与Goolge电力规画咨询的中经院助研究员陈中舜表
示，“这种投资能创造的就业很有限，我想除了Google名字很响亮之外，好处很有限。”
这场“让步与交换”赛局
台湾换得4大间接效应
的确，从用电量来看，根据一份经济部标准检验局资料显示，Google彰滨资料中心每年用
电量约4亿3千万度，比台东县一年所有家庭用电量还多，尽管该公司去年在台湾采购相当
于1280万度绿电，但仅是用电量2％。
就业方面，工业局官员向商周表示，彰滨资料中心员工仅二十多人，虽然Goolge澄清该处
有“数百名”员工，不过不愿进一步说明确切人数，但业界以一般大型资料中心建置经验
，推估最多两百多人。
至于商机，由于资料中心设备建置，常被认为就像电厂采购发电机组，属一次性，加上全
球9成服务器都是台湾电子六哥制造，“Google本来对台厂采购就很密切，这跟资料中心
是否在台湾，没有很大关系，”台经院分析师邱曰正芳说。
用电大、就业少、经济效益低，显然是资料中心无可回避之恶，不过，一名台湾电子六哥
董事长提醒，“不能只看单一项投资，这是一场give and take（让步与交换）的赛局，
得全盘来看，”那么，到底台湾在这场交易中换到了什么？
总部效应：员工7年翻5倍
跃Google海外最大据点
首先，是“总部经济”。
7年前，Google彰滨资料中心启动前，在台湾仅台北101办公室一个据点，员工人数不到
500人；然而，截至目前，其在台员工人数已逼近3千人，约增5倍。
“如果Google没有资料中心在台湾，你觉得它们还会设研发中心、聘两三千个人吗？”面
对外界对就业的质疑，国家资讯基本建设（NII）协进会前执行长吴国维直言，目前，台
湾是Google除了美国之外，拥有最多员工的国家。
为什么资料中心会带动其他投资、进而聘雇更多人？一名资通讯产业前高阶主管指出，以
Google去年在台湾组建、首度移师海外的服务器团队为例，“就是因为台湾有资料中心，
工程师能就近测试（服务器），做什么实验都方便。”
Google云端服务竞争对手、华硕云端总经理吴汉章，则以“总部经济”形容这现象。
他说，在数位经济里，数据就是资源，而资料中心就是资源的汇集点，“当有越多数据、
机器越往一个国家靠，就越可能带动‘总部经济’，让一家公司的海外总部、研发中心往
这个国家移动。”
就像阿里巴巴在新加坡兴建资料中心后，后续不仅将星国设为东南亚营运总部，今年更砸
354亿元投资一栋办公大楼。
过去7年，Google在台湾除了建资料中心，也以11亿美元购并宏达电手机代工部门，接收
近两千名员工；去年更宣布将在新北市板桥，兴建台湾总部园区，包括一座研发中心，未
来全台员工人数，公司表示将较目前“双倍成长”。
Google投资台湾，资料中心和员工数同步增长
[2013年]
．砸7.8亿美元，彰滨第1座资料中心启用。
[2017年]
．并宏达电手机代工部门，接收约2千名员工。
[2018年]
．彰滨资料中心招收实习生、宣布第4期扩建。
[2019年]
．逾30亿元买南科地，宣布盖第2座资料中心。
．宣布盖新北园区，完工后在台员工数估倍增至4千人。
．导入服务器设计团队，为该团队在美国之外唯一据点。
．采购10MW绿电，台湾首宗企业采购再生能源案。
[2020年]
．传砸36亿元买第3座资料中心用地，总投资逾200亿元。
整理：侯良儒
换句话说，对于台湾而言，资料中心就像一块敲门砖：当Google在此投资案有了好的经验
，便有机会引导出更多投资，“毕竟把研发中心、资料中心放在同一个地方，不管从管理
还是财务角度都会比较有效率，”吴国维说。
绿电效应：首家买绿电外商
协助推动再生能源政策
采访过程中，许多受访者告诉我们：资料中心虽是吃电怪兽，但由于Google早就表态，将
在台湾使用100％再生能源，因此也意外成为台湾绿电推手。
因为，早从十年前，Google就在跟台湾政府“要绿电”，后来还促成台湾的再生能源凭证
（T-REC），这个绿电使用的认证制度诞生。
2016年6月，Google资料中心能源与设址策略总监德马希（Gary Demasi），向总统蔡英文
表达绿电需求，但当时法令不允许企业直接购买绿电，不久后，时任经济部长李世光，提
出修正《电业法》、设立再生能源凭证，两路为Google解套，促成政策相继上路。
去年初，Google宣布采购10MW的太阳能光电，成为台湾第一家直接采购绿电、并取得再生
能源凭证的外商，“它最终要用的是绿电，所以台湾电费便宜这件事，对它只是暂时性，
并不会永远持续下去的，”一名科技界人士指出。
采购效应：催生维运生态链
零组件生意能重复赚
资料中心被诟病的商机面，也与外界的想像不同。
该名前高阶主管分析，台厂在服务器产业的市占率确实很高，不过，同样是资料中心所需
要的电源、散热器、网络交换器等周边零组件，就不同了，“如果一座资料中心设在日本
，以电源来说，台厂就不一定会被考虑。”但若设在台湾，就会促进在地采购。
此外，采购也不是一次性的。
全球网络流量每年以两成到三成增加，资料中心也得因应增加新的服务器，于此同时，旧
有设备也会随着先进芯片的更新，每两年至三年就得汰换，“资料中心的生意，其实是一
直持续的，”白牌服务器制造商、云达总经理杨麒令指出。
同时，未来如果有更多、包括微软或亚马逊的资料中心坐落台湾，科技界人士指出，台湾
将有望形成维修养护的“维运生态链”，促使企业独立出专门的部门，为在地的资料中心
提供服务。
电缆效应：全球数据转运点
台湾国际重要性跃升
镜头，降到台湾本岛海底两千公尺。17条途经巴士海峡的海底电缆，从深海分别攀上台湾
四地海岸，其中一条名为Faster的电缆在淡水上岸后，一路被拉进彰滨工业区，连进
Google资料中心机房。
“大家都以为资料中心最需要的是水跟电，其实不是，它最需要的是海底电缆，”该名前
高阶主管指出，因应资料中心的需要，Google得额外砸钱将电缆拉到台湾，而过去台湾因
网络流量不大，并没有人帮忙盖这段“资讯高速公路”。
今年，Google更把原本要铺设到香港的PLCN电缆，改道拉进台湾，而在这些海缆里面，“
台湾产生的资料可能不到1％，另外99％都是全世界资料，这时候，别国就会拉海缆来对
接，台湾就变成跟全世界连结，一旦我们被连结了，人家就会来保护我们。”该名人士说
。
海底缆线影响性有多大呢？2006年的恒春地震，6条经过台湾的海底电缆受损，导致中国
、日本、韩国、越南、菲律宾、新加坡的网络通讯中断，后续花了一个半月才修复。
“Google把海底电缆拉到台湾这件事，会让台湾变成数据转运点，让我们变得更重要。”
杨麒令说。事实上，在Google彰滨资料中心，已经有超过400万个App是用这条电缆将服务
传输至全亚洲，包括《精灵宝可梦Go》。
过往，海面下的黑潮，为台湾带来丰富渔获，现在，由这17条海底电缆构成的“数位黑潮
”，攸关世界数据往来；而与之连接的资料中心，因为顺势成为世界的数据资产，将可能
继台积电所树立的硅屏障后，成为台湾第二座“护国神山”。
当年被认为丧权辱国、好处鲜少的资料中心，7年后回头看，竟是打开外商加码之钥；如
果，台湾期盼有更多外商进驻，或许该学习，放下对单一投资帐面数字拨算盘的执念，而
是在让步前，就先想好未来如何全盘换得更多。
5.完整新闻连结 (或短网址):
https://reurl.cc/e8Gkyj
6.备注:
新护国神山 Google
台GG + Google
中共不敢打!!
双G 护国神山!
今年，Google更把原本要铺设到香港的PLCN电缆，改道拉进台湾，而在这些海缆里面，“
台湾产生的资料可能不到1％，另外99％都是全世界资料，这时候，别国就会拉海缆来对
接，台湾就变成跟全世界连结，一旦我们被连结了，人家就会来保护我们。”该名人士说
。
海底缆线影响性有多大呢？2006年的恒春地震，6条经过台湾的海底电缆受损，导致中国
、日本、韩国、越南、菲律宾、新加坡的网络通讯中断，后续花了一个半月才修复。
“Google把海底电缆拉到台湾这件事，会让台湾变成数据转运点，让我们变得更重要。”
杨麒令说。事实上，在Google彰滨资料中心，已经有超过400万个App是用这条电缆将服务
传输至全亚洲，包括《精灵宝可梦Go》。