我认为
大概是
经营方针+之前的种种事件造成的印象+品牌形象
著名的换心事件+中国人的品牌严重伤害主要市场
台湾是你的根基
除非你确定对面市场稳定
不然你根本不该说那句话
加上那个时候台湾人已经用"你是台湾品牌才买"的思维才买了
保固受潮、紫光任务
早已让台湾人对你失去信心
重点是还卖不便宜
低规高卖
HTC大概是不想让他的品牌价值往下掉吧
明明晚进来晚起步的ASUS都能取得还可以的市占
HTC当初要是跟ASUS一样推个还可以的规格当入门机(7000以下的非S400系列机种)
或许现在根本不会有ASUS手机
毕竟HTC的系统跟维修
那时还算稳定
但是应该就是想维持他们的品牌价值吧
而现在
人才专利卖给GOOGLE
大家的想法是好的人才挖走了
你还剩下什么?
就更不会买了
而现在发展方针换成VR
就让人感觉更不重视这块了
而VR跟手机感觉关联也不大
当初要是把目标放在物联网
以那么财力
或许可以成为穿戴装置商
不用让现在要买的人只能小米
※ 引述《aftercome86 (竹炭)》之铭言：
: 如提
: 明明台湾各领域的电子零件还算小有成就
: 但为何终端产品 始终抬不上国际 抢占一席之地?
: 台湾明明一堆高品质的代工制造厂
: 为何HTC不会运用国内优势 打造出国际炙手可热的手机?
: 到底HTC是哪里的策略出了问题?