※ 引述《summerocean (莫忘初衷)》之铭言:
: 身为一个在Logitech美国办公室工作的鲁蛇台劳来回你一下。
身为一个在 Logitech 台湾竹科办公室工作的鲁蛇台劳也闲聊一下
其实罗技算是竹科很早期就进驻的外商
当时工厂在竹科做一堆电脑名牌的周边OEM
HP, IBM, 双A套装电脑里键鼠很多都是罗技代工的
学校、政府单位又喜欢采购套装电脑
所以公家机关里键鼠几乎都看得到罗技logo
这可能就是为什么大家总觉得罗技很“台”
这个商业模式一直撑到大概十年前
OEM毛利低到一个差点倒闭
2013年前后甚至还裁员保命
公司转型放弃OEM改走品牌建立与产品分层
同时也把生产线从台湾、瑞士全部集中到中国
拜电竞风潮带来的及时雨公司渐渐又步上正轨
我2017去实习的时候公司已经在赚钱赚得不错
前后并购不少有潜力的相关品牌
也引入设计思考的概念来研发新品
产品线的触角一直往中高价格带扩张
从公开的收益资料看起来效益的确不错
其实公司有蛮多家用产品没在台湾上市
例如监视器(circle)、整合式遥控(harmony)之类
碍于法规或配合使用的第三方服务问题难度太高
就干脆不在台湾卖了
谢谢各位衣食父母的支持
微动开关问题我是IT工程师所以不太了解
但是我会去跟相关同事聊一聊