双方都避重就轻，
大家可以买鸡排了，不过瓜吉就惨了，这种事情不能只听单方面说法就开记者会，
很容易被蒙蔽一些资讯。
光是爱评网没赚钱，三位创办人转为打工仔后年薪高达350万，这点就很可议了。
如果公司有赚钱，就不会去扯网络流量跟活跃度的成长速度了。
街口公司观感不好，但是这次对这三位创办人的处理，个人认为中肯。
在前面十年应该是资方，不能算入劳动年资的。
但是，街口有没有去逼迫非业务同仁去跑业务，
如果真的话，也是很恶意的逼退手段。
大家搬椅子买鸡排看戏吧。
爱评网‘前’员工的声明稿。
https://i.imgur.com/Z53WwCK.jpg
https://www.facebook.com/yehhuitin
爱评网的创办人之一脸书。
#记者会前N分钟，#脏水总比真实来得急
2006年，我从一个上班族，变成一个创业者，在这四千多个日子里，哭过、笑过，努力，
奋力拼斗。一路走到2017年底，作为爱评创办人、经营者与股东，我非常明白，要让爱评
更好，必须要与大品牌做更深入的合作甚至整并，才能做大事。
2018年初，当时交易时，我与Sky、Iris三位创办人为了尽可能保障所有员工的权益，让
美团点评开出同意继受所有留用同仁年资及现有的薪资权利，且我们三位创办人应交割必
要条件的要求接受客诚的劳动契约绑约三年，简言之，我们不再是股东，也不是经理人，
净身出户。我们同意了。因为我们知道这是最好的选择，我们对爱评最好的疼爱是手放开
。
2018年，我们从爱评股东、创办人的身份，成为爱评的员工，普通的打工仔。但我们对爱
评的使命从没放下过，与爱评伙伴站在一起，继续并肩奋战。朝着原客诚雇主对爱评规划
的两年发展计画前进，专注在产品上，以赢得更多用户为目标，定策略、找方法、逐步实
践。
在产品面，产品团队日以继夜地仅用三个月时间，就将爱评双系统新版本APP拼上线，同
时重新打造了行动版网页的爱评，将网页造访跳出率从70%大幅降低到40%，这个数据反应
了用户的使用体验的优化，在产品团队的努力下有了显著提升。
运营方面，搭配产品的升级，运营伙伴在非常紧绷的人力下每月还能至少三、四档的线上
、线下活动，从企划、执行到覆盘，以快节奏的方式吸引新会员、激活旧用户。运营期间
会员发文量每月增长10%，也缔造了近年来单月最高发文量与不重复发文会员数的成绩，
APP的DAU与MAU的增长亦是明显可见。
在业务营收上，所有销售业务也是卯足了全力，晚上10点还能收到业务伙伴回报仍在店头
拜访客户的讯息，业绩更是连续三月都达标，每月都有25%以上的增长。
就在一切都起步的时刻，无奈发生2019年初出资东家改组，影响了对爱评原本的规画，此
时的我已不是股东，只是个打工仔，无法参与经营者的决策，对未来计划的走向无力可施
。
大约就是在2019农历年后，收到胡先生的邀请，要我们到街口聊聊爱评。
胡先生说，他收到美团来询问他是否有意愿收购，他想问问是怎么回事。当时，我与Sky
分别从财务面、业务面、产品面、营运面等面向，把所有爱评的现况通通据实以告，因为
我们真心认为以爱评拥有的消费应用场景，能透过街口支付让交易闭环完美实践。如此整
合，亦可让支付这场仗不用永远依靠补贴。
这场会议，也是第一次有机会询问胡先生为什么想买爱评。他一开始的回应是“想要POI
。”我告诉胡先生：“若只是为了要POI，您只需要花几十万就能在业界买到，不需要买
爱评。”他再想了想，说道：“不知道，不然你告诉我。”
于是，我与团队伙伴积极地展开发想、调研、推拟，提出各种爱评整合支付应用场景，与
街口支付做更有效益跟价值整合的可能与计划，也具体向您提出了2019爱评街口合作方向
，如何为街口创造价值的策略及三个关键重点。
接下来，就在3月21日交割完成之后，事情演变发展至今，成为我这辈子遇到最不可思议
的事。
胡先生与原客诚公司的交易过程我与Sky、Iris都没有参与，也不知道任何交易条件。如
果对交易结果有任何不满，应该是买卖双方的责任，而不是把怒气发在爱评员工身上。我
们是工作者，而且是真心喜爱爱评工作，愿意付出努力的工作者，不该承受这些不合理的
对待。
希望未来爱评的经营者能好好实现该有的承诺。
※ 引述《smalltwo (奖金猎人)》之铭言：
: 1.媒体来源:
: ETTODAY
: 2.记者署名
: 邱倢芯
: 3.完整新闻标题:
: 街口收购爱评网涉违法解雇员工惹议　胡亦嘉：是对方不愿协商
: 4.完整新闻内文:
: 立法委员余宛如与台北市议员邱威杰（呱吉）在今（8）日下午将针对街口支付收购客诚
: 科技（iPeen爱评网）后，涉违法解雇内部16名员工的争议召开记者会，呼吁街口执行长
: 胡亦嘉不应一再尝试挑战道德及法律底线。对此，胡亦嘉也回应，一开始并没有想要资遣
: 这些员工，但当街口提出一些继续营运计画时，这些员工并不愿意配合。
: 胡亦嘉指出，客诚科技有3位创办人及13位员工，不过在街口收购客诚科技之后发现，3位
: 创办人都给自己离谱高的年薪（每人350万元/年），且已经将公司带到无法继续营运的困
: 境。且这3位创办人还要求算长达12年的年资来资遣，街口公司认为不管怎么判定，创办
: 人都是资方，不受劳动法保护，他们这样的要求很离谱，也不愿意协商。
: 而客诚其他员工则是一开始就抱持着拿钱走人的心态，事实上街口并没有想资遣其余的13
: 名员工，且希望爱评网能继续营运下去；但接下来在街口进驻客诚公司内部后，就受到所
: 有员工任何可能的不友善与抵抗，包含全程录音录影，不断重复问关于资遣一事，并不接
: 受使用街口提供的电脑来工作等，当街口希望客诚员工提出一些继续营运的计画时，这13
: 名员工也不愿意。
: 胡亦嘉进一步指出，客诚在2018年已经变成全陆资的公司，不过也已经无法营运下去，街
: 口的接手只是希望客诚公司可以回归台湾、继续营运，但员工显然想法不同。
: 针对今天下午的记者会，胡亦嘉表示，劳工的事还是请劳动部、劳工局作出裁决判定，街
: 口会依照相关单位的裁决去遵守。
: 而对于立委来找舞台搏版面的行为，让胡亦嘉感到相当不耻，且对于立委听取单方面的说
: 词就开记者会，街口公司会立即向余宛如提告。
: 5.完整新闻连结 (或短网址):
: https://www.ettoday.net/news/20190408/1417579.htm#ixzz5kUMG7Vfp
: 6.备注:
: 三位创办人一年三百五十万打工仔
: 继续营运的计画提不出来
: 看起来街口买下这间公司还真是佛心啊~~~~

瓜吉果然太菜 证明外行来搞政治注定被搞

...还是片面之词

第一段二段根本狗屁..事实上就是爱评已经糟到不可收拾了

没赚钱跟创办人薪资 这在收购前早就要调查

什么整并才能做大事..2017年底爱评可以作的台湾市场早被

自己不做功课 还要装惊讶 以为我们会被骗吗

甚至觉得哪些人薪资过高 那就遣散那第三个人 为何是一批人

邱威杰的政治判断不意外XD

瞎了眼以为爱评是个有在发展的公司

有些人买东西前是不做功课的，胡虽然争议大，但这次他没错

胡买的价格很便宜阿.但是没想到买到核废料

刚并购的公司全员离职，超好笑的

只能说收购别人的是外行

碰到一个想接炸弹的

没想到2018其他三间崛起太快根本吃掉全部市场了

转为打工仔，美团也愿意付350万年薪，表示这是交易一部分

XDDDD 从老板便打工宰结果年薪300多

创办人股东还拿高年薪这种事情.就该知道这家公司是空壳

那也是美团愿意接，不愿意的话当初应该结清叫创办人滚

刚并购要全员离职,这表示业务随时都能换人替补啊...

300多万问题在哪？薪水高 人家愿意付 有何问题？不愿意就资遣也没问题重点是程序 有没有付遣散费

可能问题在拿300多 做40万多的事

标题重点都放在违法 应该要讨论法 不是薪水好吗

那三位老板的年资要用创办公司的整整12年来算吗？

如果是新公司把创办人安排去打扫之类的事呢？人家是创办人不是工程师 是做决策的好吗而且外人怎么知道是大材小用还是没发挥实力

做决策...上面不是说要提营运计画提不出来=.=

所以要讨论的是资遣程序 不能违法

违法了吗？不知道啊 XD 劳工局才要调查而已

....傻眼 你时间轴484搞错了XDDDDDD

如果你时间轴是根据双方资料 那可信吗？重点是违法好吗不是谁能力不足 谁薪水太高

街口跟中资谈并购. 中资跟原爱评网谈并购.

公司营运是先合法 在调整

爱评网卖给中资后,创办人就变打工仔了...

公司除了董事长 都是打工仔阿

冏 双方资料都不可信...那你说那些的资料根据什么...

受雇人家的 都是打工仔 随时可换工作根据法律

法律哪来时间轴=.=

双方一定会讲对自己有利 看看就好算了 重点不是时间轴 是合法性你是看不懂重点吗？标题讨论违法 你在那边时间轴 到底在干嘛阿你又不是局内人 还在那边判断

你才看不懂重点吧 街口跟别家公司买又不是跟创办人买

当打工仔的 也要学会抓重点阿

看了3篇下来，small版友跟爱评有仇？

买个空壳干么？ 我只反对街口这点啦…要清空还要花钱被吉，莫名奇妙