Re: [问卦] 馆长:服饰Q4营收破6000万,利润只有300

楼主: foreverthink (曹鸡拜振恰倪岚)   2019-01-02 00:50:49
※ 引述《MrLuna (草泥马)》之铭言:
: ※ 引述《jack8587 (james)》之铭言:
: : 昂,利润跟茅山道士差不多的八卦?
: 奇怪 大量订制衣服 这流程是不是怪怪的
: 有人跟成衣厂订货 还要自己出材料费的吗??
: 般流程 指定布料 设计图 售价
: 直接就谈总成本是多少
: but 馆长自己还要去买布料
: 是馆长单纯呢? 还是另有隐情?
: 还要自己贷款买布料 那干脆自己开成衣厂就好啦
: 搞笑喔
: 我请台积电代工芯片
: 结果自己还要帮台积店买原料
: 不合理阿!?
就我之前鞋子的经验
设计到大货出来的流程大致上是
1.设计图成稿
2.选料、打样、也顺便谈价钱。
3.先打出参考样(reference sample),这时候差不多价钱就谈妥了。
4.不顺利就反复打样,确认后就是确认样(confirmation samples)。
3. 在确认样确定后,差不多要下订单,然后客人先付订金,基本上刚开始合作都是三成
。接着开始是备料,基本上就是开始请布商生产料。有些客人会指定布料,要嘛客人自己
买,不过通常是工厂代购(直接算在成本内。)
5. 大货生产时,会有一个大货样(production samples),确保大货与确认样接近(毕竟
要有利大货生产的作法,有时候会跟确认样有稍许差异,但是越有规模工厂在技转时就可
以控制。)
6.出货时,还会有一个船首样(shipping sample),确保你出的货是客人要的。
通常拖最久的是设计图和打参考样部分
最容易状况百出就是大货生产时。
名词部分每家客人的用法其实不尽相同。
再者真的品牌商,都会分阶段选样(倒三角型的流程,海选到最终样品决定。总之就是打
样打到死。之前跟过曲棍球品牌的专案,真的快被搞死。)
至于成衣,还会有有小样单之类的,
试试市场风向。
再来馆长说
营收6000万
净利5%300万
毛利算30%好了 1800万(未扣除管销费用)
4200万是丢入货到店里面的前置作业欸
表示下给工厂的可能超过100万镁欸
要不然算50万镁的单好了
其实单算蛮大的....
在这不景气时代
中型代工厂应该会代购料才对。
作者: lio293123 (HAHA)   2019-01-02 01:20:00
你要不要讲结论

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