你我想得到的回答，韩当然也知道，记者会韩有说为何不这样说的原因。
看渔港那题，对我很多中间选民来说，渔港名称根本不重要，可怕的是你民进党明明知道
问题，20年了，还无法解决，(六龟道路亦是。。。。)，高雄县则是30年，光看这题，我
直
接更笃定投韩，翻转高雄。
※ 引述《doone (赌万)》之铭言：
: 这题就是套杀韩国瑜，结果韩国瑜真的被套住。
: 如果我是韩，根本就见招拆招，请陈其迈在地立委告诉我高雄所有港口跟面临的问题，
我
: 一定虚心就教。
: 陈其迈委员跟高雄市政府过去20年替这个渔港做了什么？为什么到这次选举才拿幕僚准
备
: 好的两个港口问题问我？你们比我熟，比我早发现问题怎么不做？
: 然后等陈其迈说港口在林园后，我一定再回应他：我终于懂了，高雄渔港这么多，为什
么
: 陈委员要举这两个港口，原来就是幕僚跟他设计好的，要引我入陷阱。可见陈委员根本
不
: 在乎人民生活，只想赢得选举。
: 韩国瑜反应太慢。
: ※ 引述《Fant1408 ( )》之铭言：
: : 正确来说
: : 在上位者必须很明确知道自己不知道什么
: : 这个意思就是管理公司必须该知道的资讯
: : 他一定要知道
: : 当他发现公司经营某个环节有问题
: : 他也能够马上知道去哪里探查资料
: : 在上位者可以不知道所有的细节
: : 但是他必须对于组织骨架非常清楚
: : 而且让所有的细节都安排在他设定的框架下
: : 比如说昨天陈问到渔港问题
: : 韩国瑜至少要能讲出高雄渔产产业的概况
: : 现有哪些资源工具准备处理渔港的问题
: : 甚至韩还可以回攻陈其迈
: : 你知道你家附近的垃圾车调度路线有哪些问题吗
: : 总之 不是要把市长当科长当 把经理当专用当
: : 而是如果上位者连自己不懂什么都不知道
: : 这个人大概绝对不够资格
: : 更何况很多领导者是抓紧每个关键细节的控制狂
: : 比如贾伯斯