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【手机创新不再】苹果转型“iOS包租公”　对果粉套现
受到智慧型手机走向高原期，手机创新性不足，加上苹果手机一年卖比一年贵，即使果
粉对苹果有满满的热爱，更换新机的频率也不再像以往，从苹果公布的第3季财报就可以
看出苹果表现差强人意外，也感受创新逐渐冷却中。
过去十年，苹果iPhone的销售量，创造了手机历史上的奇蹟，果粉彻夜排队，就是为了
抢购新机，成为最先使用者，但就目前来看，由于使用者不再像过去一样频繁的更换手
机，因此苹果也明白消费者一年换一机的消费模式不再，因此销量对苹果而言已经不再
重要。
为了怕接下来的数字令人失望，苹果表示，未来不再公布各项产品销量数据，也让市场
信心尽失，导致苹果股价暴跌；由于苹果不再公布各项产品销售量的做法更是违返常规
，华尔街相关的投资银行也纷纷降低苹果股票评价，并且调低目标价。
对于苹果不再公布各项产品销量数据，相关业者指出，主要是苹果的商业模式发生了变
化，从近年来苹果推出的新产品来看，苹果不再是一个技术创新者，而苹果的要开始转
向服务为主的商业模式，正是为对数10亿的iOS用户进行套现，朝露“iOS平台包租公”
模式发展。
由于苹果的3大主要硬件目前均处在下滑的情况，个人电脑和平板电脑跟随产业盛怳不再
，已经连续多年大跌，苹果手机销量在2015年创造巅峰记录之后已经连续2年下滑。
彭博社专栏作家博斯基（Leonid Bershidsky）近日在一篇评论文章中表示，苹果过去曾
经是一个创新者，但今天却变成为包租公。
博斯基指出，苹果正在对果粉的忠诚度进行变现，但是苹果不可能对手机持续涨价，因
此苹果的服务业务很难说相当优秀。
在贾伯斯时代，苹果是一家硬件公司，销售笔记型电脑、手机、平板电脑，苹果曾经推
出音乐零售店等服务，目的也是为了促进硬件的销售量。
随着贾伯斯过逝，交棒给库克之后的苹果，开始转成网络公司的模式，旗下网络服务越
来越多，比如苹果支付、苹果音乐、苹果新闻，明年很有可能推出会员制的网络影音服
务。
博斯基对于苹果业务的描述相当直接，博斯基认为，苹果的产品维修、APP服务、云服务
以及内容商店，其实是苹果向消费者和供应商收取租金的方式。
面对3大硬件的萎缩，苹果开始更加重视服务业务。由于苹果的长期粉丝已经被锁定在了
iOS生态系统中，因为他们不太可能冒险把自己的照片、音乐等内容搬迁到另外一个竞争
平台上，这也意味着包括音乐、数位图书、影音等内容提供者同样也被锁定于苹果的商
店中。
先前美系外资银行的研究报告中指出，苹果在自家的收租业务上正在采取更加猛烈的举
动，采用了捆绑和阻碍市场竞争的手段，来打击DropBox等其他服务果粉的服务商。
博斯基指出，自从2016年以来，服务业务的重要性提升，目前苹果仍然是硬件占据主导
的公司，但是很明显的是，iPhone已经不再是可靠的收入成长发动机。
对于苹果对于被其被俘获的忠实用户，收取更高的租金仍然有巨大的空间，高盛表示，
目前只有1成的苹果使用者使用了iCloud云存储服务，无论是价格还是服务品质上，苹果
云存储仍不如对于Google和Dropbox等对手。
但未来苹果仍然能够通过提高竞争力扩大云存储收入。
以苹果音乐服务为例，苹果在线上音乐市场是一个迟到者，但是依赖iOS平台捆绑推广，
苹果已经获得了3500万会员，高盛预计到2020年将获得8300万会员。
针对一个很难离开平台的用户收取租金，有点像勒索，但是和Facebook等公司大量利用
使用者隐私靠其资料牟利的做法相比，博斯基表示，苹果利用平台收取租金的包租公的
模式则是更加坦率。
随着苹果逐步转型为一家网络服务公司，苹果的坦率甚至有可能成为苹果的一个竞争优
势。（财经中心／台北报导）