1.媒体来源:
新头壳newtalk | 沈传恩 台北市报导
2.完整新闻标题:
与年经人分享38年刑警经验！侯友宜：做别人不想做的
3.完整新闻内文:
出身刑警的国民党新北市长候选人侯友宜，今(8)日上午与几位新创公司负责人交流领导
经验，吸引上百位年轻人前来；他分享过去惊心动魄的攻坚经验，并以此为例告诉年轻人
，在成功以前，必然经历无数次失败，只要坚持就会成功。而他一路走来，都是做别人不
愿意做的事情，他建议“去做别人不想做的，才会成功。”
侯友宜回忆，他第一次次枪战发生在23岁，当时三个人抓杀人要犯，他跑第一个，但后面
老刑警在他身后“平行射击”，抓到犯人后也被抢功劳。侯事后说没关系，“但请你不要
在我背后开枪”，，没想到那位老刑事这样回“少年耶 ，我干了二十年，不曾打到人，
所以不会打到你。”引起哄堂大笑，后来侯用霸气的方式回应，才得以改变这长期累积的
错误陋习，否则团队会垮掉。
而在这么多年的刑警生涯中，难道没有失败的经验吗？侯友宜以围捕张锡铭失败做案例。
他描述当时现场分配任务后，很多年轻霹雳小组一脸惶恐，还问侯“防弹衣挡得住AK47吗
？”但当枪枝上膛的清脆声音响起、所有人对表，此时大家热血澎湃起来，侯并说“这场
战役如果没伤亡，那要把别人生命当自己生命，必要时用自己生命换别人生命，就会全身
而退。”围捕结果张逃掉、四个人受到轻重伤，侯也被骂一年，但失败没关系，事后无论
成功和失败，都要检讨。除了“团队、纪律、荣誉”，彼此还要友谊、平起平坐，叫得出
名字，“如果把自己当成是官、别人是兵，就死了。”
谈到陈进兴事件，侯认为领导者要懂得付出、牺牲、包容、责任，把部属当成朋友家人，
给予发挥的舞台，才能让团队有凝聚力。当年的陈进兴事件后总奖金有八百六十万，但他
分到五千，请同仁吃饭还倒贴，功奖也没记到。但他强调，领导者要付出最多的代价，愿
意牺牲容忍，扛起责任。也建议年轻人学会做决定，有些不一定是对的，但学会决定、容
忍、负责任，才是好的领导人。
除了当领导人，也有人问侯友宜该如何“向上管理”，他表示，在官场中很难告诉老板做
错了，讲了还会被打压。他认为应该是长官要放下身段，把部属当家人朋友，他就什么都
敢跟你说，至少减少摩擦。侯最后也分享“成功，不是比优点多，而是比缺点少。”每个
人都有优点，但谁缺点少，才是成功的要素。
4.完整新闻连结 (或短网址):
https://newtalk.tw/news/view/2018-09-08/138619
5.备注:
“做别人不想做的” 这魄力，我们喜欢!